天泰数字化生态协同平台

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"为满足业务扩张需求，消除数据孤岛并提升数字化协同、业务赋能能力，天泰先后进行了数字化组织变革，推进了集团组织架构的扁平化和近500个岗位的标准化，梳理了岗位权责匹配和授权审批程序；先后统一了PC和移动办公平台，覆盖了集团旗下地产、物业、商业和艺术等所有业务板块，为天泰数千员工随时随地跨组织、跨板块沟通协同和业务处理提供了一站式企业数字化服务平台。其中移动平台项目通过办公和业务等用户场景，实现了数字化组织内外部的协作、沟通、督办、交圈、会议、培训和共享等一系列协同场景，从而推进项目、事件顺利闭环，对加速内部办公管理效率和提升用户体验起到了很好的效果，为企业建设一个全连接、数字化、智慧化的移动业务处理做好了开端。 通过以上组织与平台的变革，天泰集团实现了统一门户、统一账户、统一流程、数据联动、系统集成和数字化协同的转型。并将继续通过各项业务信息的融合、集成接口与协同应用，逐步消除信息孤岛，最终实现信息的协同、资源的协同和业务的协同与发展。"