传统企业的数字化转型

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"从E-shop开始，该系统达到客户使用率100%，同一团队，高效服务了100%以上的订单增长，公司及外部客户效率提升超过30% ，提高了服务效率和客户满意度， 为实现企业内部的流程管理与效率提升， BPM得以应用，后续从三大领域开启了变革，提货的车辆—LMS ，信用额度 --E-payment ，货物充足—WMS 正在搭建的大数据能力开放平台，已通过机器学习算法、（运筹学）整数规划算法、数据挖掘、仿真软件模拟业务流程等数据分析方法，对产品分析体系、生产&备货计划、最优运输路径提出建设性建议，后续将会进一步运用数据分析的专业工具及方法，提高内部运营质量，从而维护客户的切身利益 而这些，仅仅是圣戈班中国数字化变革的起点。 未来，我们将在数字化变革进程中依托开放性思维、实际需求和体系建设"