面向数字化转型的集团智慧共享财务体系建设与运用

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围绕“数据+技术”“两个核心”，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，紧扣数据基础治理、数据共享开放、数据应用服务、数据创新驱动“四条主线”，着力加强数字技术应用、数智财务运营、数据产品研发，打造充分融合、高度共享、先进智能的集团智慧共享财务体系，赋能全面预算、电价电费、会计核算、资金管理、资产管理、财税管理、稽核风控等七项财务关键活动数智化转型，支撑“两融三智型”苏电财务管理新模式全面落地和财务数字化转型升级“稳中求先”。一是数据基础治理，建立财务数据资源目录，初步建成统一管理、分级负责的数据标准管理体系；二是规范数据共享方式，构建信息贯通链路，融合内外部数据实现融通共享；三是构建形成大数据分析应用体系，在全面预算、电价电费、会计核算、资金管理、资产管理、财税管理、稽核风控关键财务领域实现大数据应用全覆盖，赋能财务数智转型；四是数据创新驱动，提升财务智能运营。深入开展PRA、人工智能、深度学习和大数据分析等关键技术研究，依靠数据驱动、数据分析驱动，全面构建智慧财务管理模式，提升财务智能运营能力。