| 特训营背景简介       

当下，数字技术正以前所未有的速度向前发展，社会进入了全新的数字经济时代。为了在飞速发展的环境中立于不败之地，全球领先企业已将数字化转型列为企业的核心战略，期望通过数字化转型来支撑业务的长期、持续增长，不断提升竞争力。

为推进企业数字化转型从认知到落地，锦囊专家联合数字产业创新研究中心将在全年举办四期“企业数字化管理人才特训营”。希望通过系统学习数字化领导力、数字化战略、数据分析、数字化运营、数字化营销、数字化人力资源管理、数字化IT平台构建等数字化转型课程，帮助企业借助数字化转型突破企业发展瓶颈，通过提高企业管理者的数字化素养和数字化能力而全面提升综合竞争力。

本课程结合相关产业政策，整合“政、产、学、研、用”各界专家力量，以系统性的全景视野，深入剖析国内外数字化转型与创新的最新发展状态、趋势，从全球视野到最佳实践，从数字化转型与创新的战略设计到技术及人才体系，即掌控企业数字化转型的整体方法与路径，又洞悉技术领域核心模块，同时解析数字化化时代的设计思维与精益创业方法，并规划企业商业模式创新路线，最后以企业数字化转型与创新的路径与实践落地。

《企业数字化管理人才特训营》系列课程，以实现可持续的企业价值为愿景，是集测评、诊断、培训和行动学习为一体的、针对企业数字化管理者的特训营。本期课程《企业数字化战略与落地实操》围绕着企业数字化转型的为什么、做什么、怎么做和如何推这四大问题，并结合真实的大案例进行实践落地详解，由表及里，层层递进，从企业数字化方法论，及其组织和文化变革等方面给予传统企业数字化的理论引导、实操框架和落地指导。帮助企业和学员学习、掌握数字化转型与创新的理念、方法、流程、工具、模板及案例。课程以价值当先为目标，望闻问切为手段，将为您详细解读贵企业数字化转型与创新的成功之道，帮助企业实现数字化目标，最终为实现企业战略目标服务！

| 特训营时间与地点  
活动时间：2021年7月9日 09:00-18:00  
活动地点：山西.太原
活动规模：仅限30人

| 特训营课程培训对象

课程培训对象：

1、大中型企业 中高层管理者、CIO、CTO、企业数字化转型负责人及企业创新卓越中心负责人、产品经理、技术经理、IT 部门总监等中层管理人员。

2、大中型企业 IT和业务部门负责数字化转型、信息系统与管理、业务变革、用户体验、流程改善等相关核心人员，以及ICT厂商相关售前和咨询顾问等。

3、企业数字化相关业务、管理及技术人员。

| 特训营特点

1、以企业切实需求为目的，主题明确、互动性强，学员能更好的理解和吸收；

2、丰富的实战项目经验分享与实训；

3、丰富的企业实际案例解析；

4、互动、求实，求真；

5、系统讲授、案例分析、心得分享。

| 特训营课程模块介绍

第一单元 为什么：数字化驱动力与愿景定义

1、危机与不确定态势下数字化成为企业战略

2、从国家十四五规划看数字化转型

3、企业数字化驱动的业务战略

4、相关行业数字化使命、应用场景框架、路线图及案例

第二单元 做什么：企业数字化点线面体四维模式

1、信息化发展历程

2、数字化转型各说各话

3、数字化赋能优化转型颠覆点线面体四维模式

4、四维模式落地几个关键行动解析

第三单元 怎么做：数字化战略落地与转型技术

1、企业数字化战略规划设计、方法、流程解析与案例分析

2、数字化战略落地五维模型、案例解读与落地演练

3、企业创新战略及落地思维、方法、流程与案例

4、数字化“转型技术工具包”示例及其选择方法

第四单元 如何推：发展定位、文化与组织变革

1、数字化主线发展定位与基本思路

2、数字化趋势与推进突破口

3、数字化转型下的文化与制度变革

4、数字化时代的组织变革与IT转型

5、数字化时代数字化人才的专业能力组合构建与提升

第五单元 对标杆：某行业真实数字化指南详解

1、行业数字化（现状、价值、趋势与技术）探索

2、数字化转型框架（愿景、举措与赋能）与实践

3、数字化支持渠道与资源

4、行业相关案例解析

第六单元 写提案：数字化计划启动提案实训

1、企业数字化计划启动提案模板与实例解析

2、数字化计划启动提案实操演练

3、我喜欢、我希望、我还想知道、我将采取下一步行动

| 特训营讲师介绍

1. 导师：陈其伟

独立CIO、数字产业创新研究中心副主席、高级工程师、IDC CXO卓越圈外部独立专家、北大CIO班及清华大学数字化转型专家讲师、两化融合技术指导体系工作推进委员会专家委员、国家级专业技术人员继续教育基地专家、IDC中国数字化转型大奖专家评委、主编或参编过《移动平台》、《CIO新思维》和《变数：中国数字企业模型及实践》等专业书籍。

拥有30年的从业经历，先后在惠普青岛、博士伦中国、华胜天成等国内外多家知名企业担任供应链主管和CIO（执委会成员），也曾兼任ITValue商学院院长和CIO时代信息化学院院长；之前曾在济南大学任教10年；曾荣获首届由IT经理世界和IDC联合评选的2002年度中国50名优秀CIO奖，并获得2018中国数字化转型杰出贡献奖。

陈老师在企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富。

近期部分客户包括埃森哲、中华咨询、亚信联创、神州数码、中国移动、中国电信、中国联通、戴尔大连、阿尔派、海辉软件、用友、Cordys、太极华清、阳光雨露、泰克赛尔、星网锐捷、美国普衡律师事务所、北京天融信科技、河南国税、广东地税、中国农科院、中国出口信用保险公司、晋中银行、百年人寿、万达集团、海尔集团、中集、壳牌中国、首都国际机场、新华文轩，同仁堂、 广州银行、中国中铁、国网信通、金融街集团、首农电商、宁波信息化促进会、中信国安地产、华为、中石油、首钢实业、柳工集团、百亚股份、重庆保安集团，国投京唐港、SAP、碧桂园、平安科技、山能国贸、蓝光集团、建业集团、湘交科、厦门银行、辽宁港口集团、湖南交水建集团、博世、小米集团、中原证券、金凤科技、金地物业等等。

| 特训营听课收益

围绕着企业数字化转型的为什么、做什么、怎么做和如何推，并结合真实的大案例详解，由表及里，层层递进，从方法论和组织的文化和人才等方面构建传统企业数字化的实操框架和落地指导，具体来说，可以使学员在以下方面有所提高：

1、了解数字化转型挑战、核心领域、趋势与价值；

2、理解企业数字化转型的目标、战略和趋势；

3、理解如何建立企业的数字化战略及其落地方法与路径；

4、掌握企业数字化转型提案方法、模型及实训；

5、了解行业企业数字化转型实践与创新机理与实践案例；

6、学习企业数字化转型的文化与制度变革方法；

7、掌握组织变革与IT转型方法及路径；

8、学习与掌握企业数字化指南的构建逻辑与方法。

| 特训营费用

本特训营为闭门培训，费用5800元，包含培训讲义打印版和午餐，差旅费用自理。同时，为了感谢大家对于特训营的长期支持， 我们推出针对老用户和两人以上报名参加培训用户8.8折的活动。另我们还有套餐活动，即20000元/人（参加4次特训营）。包含培训讲义打印版和午餐，赠金锦囊VIP会员资格，享受全年锦囊专家线上课程免费，赠白皮书及图书2册，赠1次专家视频会议咨询诊断（2小时）。欢迎大家积极报名参加，报名后请保持手机畅通，工作人员会与您做进一步确认。

| 特训营报名咨询

孙博

手机：13810192544（微信同号）

邮箱：sunbo@jnexpert.com
     

范盈盈

手机：13910223554

邮箱：fanyingying@jnexpert.com