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12月8日 - 10日(三天)
12月8日 - 10日(三天)
成都
培训
中国软件行业协会信息主管(CIO)分会
50
立即报名
关于举办高级数字化管理师能力培训及等级认证考试的通知
培育数字化人才是加快发展数字经济的重要一环。数字化管理人员是企事业单位数字人才的重要组成部分,包括管理数字化相关工作的人员,或用数字化工具、系统、方法从事战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等各类经营管理活动的人员,或从事数字化系统、工具的管理、开发与应用的技术管理人员。数字化管理师是数字化管理人员中的优秀代表,能够将数字化能力与其它各类工作能力融汇贯通,在企事业单位各岗位上为所在组织、所处行业进行数字化赋能,推动数字化转型,引领发展,创造价值。
为提升数字化管理人员的知识和技能水平,满足数字化管理人员的评价和人才培养需要,中国软件行业协会发布了《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准,该标准对在企事业单位从事数字化管理工作需要的数字化相关的主要能力进行了全面描述,明确了各等级数字化管理师的职级定位、主要工作、所需能力及其水平要求。中国软件行业协会信息主管分会组织“高级数字化管理师能力培训及等级认证考试”,现将相关事宜通知如下:
一、高级数字化管理师能力等级认证课程说明
(一)课程概述
高级数字化管理师作为企事业单位各经营管理领域的数字化管理的主要责任人,是数字化战略的主要制定者之一,是相关组织架构、业务架构、业务运营模式等数字化的主要设计者;能够通过平台整合资源,跨部门协调;发现和解决数字化进程中的关键问题,关注创新,注重成效;能够体系化地推进数字化管理的持续发展、推动组织业务高质量发展。
“高级数字化管理师能力培训及等级认证考试”围绕我国企事业单位数字化转型实践,以 TSIA035-2022《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准为依据,结合相关理论、知识、技能和实践案例,聚焦企事业单位高级数字化管理师核心能力提升、企业数字化蓝图与行动指南、数字化创新工坊,以及实战作业和认证考试四大主题,透视和把握数字化变革的本质,改变学员对数据及数字化变革的传统看法,运用黄金圈法则解读数字化变革的成功之道、聚焦商业运作、洞察客户需求、驱动业务创新,培养符合《标准》知识、技能要求的企事业单位的各级数字化管理人才,助力企业实现数字化目标,最终为实现企业战略目标服务。
(二)目标群体
1.C-Level(CEO/CIO/COO 等)高管;
2.战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等部门负责人;
3.为企事业单位提供数字化转型计划、数字化产品、解决方案或服务能力的供应商、服务商及其相关资深管理人员。
(三)培训安排
《高级数字化管理师能力等级认证课程》时长为不少于 100学时。该时长包括课前教材预习和视频学习、线下培训、考试准备和认证考试及实战作业。
时间 |
内容 |
|
11月27-12月7日(预习、视频学习、思考) |
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47学时 |
资料预习:《企事业单位数字化管理师能力评价标准》,《企事业单位数字化管理师能力等级培训教材》 |
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25学时 |
《企事业单位数字化管理师能力等级》在线视频培训 |
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12月8日(周五) |
讲师 |
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08:45-09:00 |
开班仪式及自我介绍 |
陈其伟 |
09:00-12:00 |
华为数据之道+数据资产入表解读
精讲+案例+演练 |
杨通鹏 |
12:00-13:30 |
午餐 |
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13:30-18:00 |
华为数字化转型之道
精讲+案例+演练 |
杨通鹏 |
12月9日(周六) |
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09:00-10:30 |
第一章:洞察趋势 2024-数字化趋势剖析 |
史凯 |
10:30-12:30 |
第二章:他山之石 某世界五百强数据驱动的案例剖析 |
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13:30-16:00 |
第三章:方法路径 |
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16:00-18:00 |
第四章:实战演练 引导式共创数字化任务清单 |
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12月10日(周日) |
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09:00-12:00 |
高级数字化管理师核心能力串讲 数字化管理师:引领数字化转型,助力高质量发展 数字素养与技能:提升全员数字化适应力、胜任力和创造力 数字化战略规划:对齐业务战略,合理规划和资源,助力有效执行和持续增值 组织设计与管理:让组织更敏捷 企业架构设计与管理:构建数字化总体架构蓝图 合规与风险管理:保障安全和可持续,提升信任和信誉度 流程管理与优化:提高组织运营效率及管理水平 数字化项目管理:实现价值和质量目标,并在接受的约束范围内完成 精讲+案例+考前复习 |
陈其伟 |
13:30-14:15 |
数字化指南 – 真实大案例详解 认证考试问答题及实战作业使用案例说明-SSG鞋趣集团案例 |
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14:15-14:30 |
考前休息或自主复习 |
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14:30-16:00 |
学员完成指定实战作业(计入认证考试成绩) |
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16:00-18:00 |
认证考试 |
(四)报名要求
具备以下条件之一,可报名参与“高级数字化管理师能力等级认证”:
(五)证书颁发
中国软件行业协会负责组织“数字化管理师能力等级认证”考试,实行统一大纲、统一流程、统一命题、统一标准、统一证书的认证办法,并向通过认证者颁发相应等级的“数字化管理师能力等级”证书,该证书在全国范围内有效。
(六)认证考试说明
考试类型:笔试
题目类型:单选题、多选题、问答题、案例分析、实战作业
题目数量:50
通过分数:60(满分100)
是否开卷考试:是,考试过程中可以参阅指定的参考教材
是否允许携带电子设备/辅助设备:否
考试时长:120分钟
二、培训收获
三、考试大纲
《高级数字化管理师能力等级认证课程》共计25学时,考试内容根据TSIA035-2022《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准中的职级概述、主要工作、所需具备的相关能力项及其级别对应的知识与技能展开。认证考试部分具体内容如下:
序号 |
课程内容 |
时长 |
考试比重 |
1 |
数字化管理概述 |
10% |
9% |
2 |
数字素养与技能 |
10% |
9% |
3 |
数字化战略规划 |
17.5% |
15% |
4 |
组织设计与管理 |
12.5% |
13% |
5 |
企业架构设计与管理 |
12.5% |
14% |
6 |
合规与风险管理 |
12.5% |
13% |
7 |
流程管理与优化 |
12.5% |
14% |
8 |
数字化项目管理 |
12.5% |
13% |
合计 |
100% |
100% |
四、讲师介绍
五、参考教材
指定教材 |
教材信息 |
教材性质 |
《企事业单位数字化管理师团标认证体系指南》 |
团体标准编号:TSIA035-2022 |
必选教材 |
《企事业单位数字化管理师能力等级培训教材》 |
中国软件行业协会信息主管(CIO)分会 组织撰写 |
必选教材 |
《数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南》 |
作者:陈其伟、左少燕、李圆 出版社:人民邮电出版社 国际书号 ISBN: 9787115591272 |
可选教材 |
《精益数据方法论》 |
作者:史凯 出版社:机械工业出版社 国际书号 ISBN: 9787111717218 |
可选教材 |
六、培训费用
培训名称 |
天数 |
费用(元/人) |
高级数字化管理师能力培训及等级认证考试 |
3天 |
8000 |
以上费用含师资、教材资料费、考试及证书费等。学员食宿统一安排,食宿交通费用自理。团体报名5人以上,9.5折。企事业单位内训班30人起开班,费用9折。
七、报名方式
本次培训由中国软件行业协会信息主管(CIO)分会组织,请参加培训的学员填写报名回执表,以电子邮件的方式发送至我单位指定联系人。
联系人:李老师 手机:13810270527
邮 箱:liling@jnexpert.com
汇款账号
单位名称:北京捷恩旭技术咨询有限公司
开 户 行:中国民生银行北京万柳支行
汇款帐号:693041422
汇款附言:高级数字化管理师培训费(姓名、单位)
12月8日 - 10日(三天)
成都
培训
中国软件行业协会信息主管(CIO)分会
50
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