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中国实战的供应链管理专家,西北工业大学工学博士,《掘金供应链_从以产定销到以销定产》作者。
邓博士曾帮助国内某著名工程设备企业一个项目实现优化价值十亿元,且企业对市场响应速度从按月转变到按天,半年即实现;帮助某企业进行配件业务优化,十亿元规模的业务年优化达三千万,且客户订单响应周期缩短一半、人员时间减少20%,库存减少三分之一,实现对业务全面优化,一年实现;帮助某电力设备企业优化计划体系,年综合优化效益超亿元,公司净利润可增加一倍;帮助某男装进行产销协同计划优化,缩短计划编制周期1个月,缩短订单响应时间15天;协助某女装设计推进快反供应链。
邓老师不仅仅是供应链实践者,也是供应链研究者,其在的“实战供应链”微信公众号每日发布最新研究观点,是供应链领域最有研究价值的微信公众号。邓老师讲解内容来源于亲身实践,讲课中的案例大部分是国内企业的案例,非常具有参考性。

曾任职公司

北京实派管理咨询有限公司

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        业务流程管理与优化

        如何破解销售预测不准确的难题?
        如何降低库存的同时减少缺货?
        如何减少产销冲突,搭建优秀的产销协调计划体系;
        如何系统解决企业产销协调计划问题:从信息系统到操作执行的全面解决方案;

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