• 简介

  • 文章

  • 课程

  • 服务

85后,有着10年以上的工作经历,7年以上企业高管经验,在长江商学院学习的经历让本人的职业道路不同于大多数同龄人。从2014年起作为个人管理能力提升的教练及企业管理的顾问,同时也公益为中华优秀的传统文化做一些宣传的工作。
擅长的领域有:1、战略制定、分解与执行的艺术;2、自我管理能力提升;3、时间管理与精力管理;4、企业文化与企业可持续发展的联系;5、人力资源在企业里的作用;6、儒释道与幸福人生等

曾任职公司

成都紫极伟业科技股份有限公司

副总经理

东管电力科技集团股份有限公司

董事长助理/秘书

中共中央党校全国专家学术协会企业战略管理委员会

会务部

项目经历

成都江海洋集团公司领导力提升项目

参训人:集团总裁、常务副总裁、销售总监、HRD。 教练内容:个人领导力提升、时间管理。 培训时间:2015.9 持续时间:一周;反馈时间:一个月。 培训成效:营销收入与去年同比上涨10.2%,比上月上涨19.2%。

北京添迈维信息领导力发展项目

参训人:总经理、常务副总、HRD。 教练内容:个人领导力提升、时间管理。 培训时间:2016.1 持续时间:一周;反馈时间:半个月。

成都某圈层领导力分享中心项目

参训人:圈层各成员 教练内容:个人领导力提升、传统文化、自我管理。 培训时间:2015年6月起,每季度一次 持续时间:两小时

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        时间管理与精力管理

        这个课题,能让各位学员收获以下东西:1、您的生活会更有方向;2、自己的目标能够清晰地掌控;3、提供明确的测量手段,您能更好地衡量哪些事对您来说是真正有意义的;4、您能更好地平衡生活的各个方面。
        现在的大环境,很多人并没有很好地利用自己的时间价值,也没有让自己的精力所产生的效率最大化。无数碎片化的信息和知识让我们不知不觉地更加浮躁,从而出现了忙茫盲的现象,甚至现在很多疾病也已很快地年轻化,这在我看来,除了无法抗拒的原因外,现在很多人的自我的时间管理确实存在着很大的问题——不管是基层人员还是企业的管理者。
        人活在世,为的不仅仅是事业,我认为,为的是事业与生活的平衡,为的是我们能如何生活得更加幸福——仅此而已。希望我的课题定能够给各位听众予以启发和指导。

        适用对象

        服务方式

        适用对象

        服务方式

        课程目标

        课程对象

        授课方式

        课程时长

        课程大纲

        400/小时

        立即预约

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        自我管理与角色认知

        现在大众创业的时代,我们每一个伙伴都满腔热血,想要做出一番轰轰烈烈的事业!但,据我调查得出的结论,因为各种原因而郁郁不得志、频繁跳槽的高级人才的数量越来越多;另外,大数据显示,最近五年,中国民企的平均寿命竟然降到了2岁多一点点,比十年前还短。
        其中的原因很多,但本人认为,外部的环境是我们很难掌控的,我们完全能自我掌控的,是我们对自我的认知和管理——而这,也是一切的基础。因为,修身、齐家、治国、平天下。没有修身,后面的三个都无从谈起。所以事业也一样,我们每个人都是独立的个体,来到这个世上都会有所贡献。因此,我们一定要先认清自我,了解自己的特长和弱项,改善自己,形成自己独特的品牌,才会平步天下。
        我相信,这个课题是非常好的课题,为您带来的帮助是长期的,无法估量的!

        适用对象

        服务方式

        适用对象

        服务方式

        课程目标

        课程对象

        授课方式

        课程时长

        课程大纲

        500/小时

        立即预约

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        当今新形势下必备的职业习惯与能力

        我坚持的观点“人生在世,必有贡献!”但当今快速发展的时代,很多人变得非常浮躁,除了一部分人和企业不讲诚信以外,更多的人在职场上、事业场上的心态和行为也毫不掩饰的利己——长远来看,这样不仅封死了自己一生的事业之路,也使得自己所供职的企业声败名裂。我们国家的领导人极度颂扬我国古老朴实的家风,这放在职场上,就是我们职业素养和习惯的源泉!如何做呢?——

        这个课题,共包含了六个大类的职业习惯:1、当好下属的习惯;2、当好上司的习惯;3、解决问题的习惯;4、善于安排工作的习惯;5、保持工作热情的习惯;6、抓住顾客心理的习惯。

        我们工作,就是为了帮助他人解决问题,从而收取应得的报酬。但更重要的是,我们希望能通过自己专业的表现来影响自己身边的人,这样,你找到伯乐的几率也会大大增加,你身边的领导、朋友都会认可你,赞叹你;自己真正的贵人圈子就会越来越大,我们所能影响的小范围也会越来越大,从而,至少在我们活动的圈子内,我们有着更纯粹的环境……

        适用对象

        服务方式

        适用对象

        服务方式

        课程目标

        课程对象

        授课方式

        课程时长

        课程大纲

        500/小时

        立即预约

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        如何通过做好招聘,以规避和解决企业存在的管理问题

        人对了,一起都对了。现在中国人力资源呈现出了一些新的趋势,在这样的情况下,人力资源从业者容易遭遇:
        1、人力资源定位不准,无法聚焦企业的业务去做事;
        2、简单问题复杂处理;
        3、老大没有正确认识人力资源的作用,人力资源反而成了拖油瓶或是擦屁股的角色;
        4、HR专员重复无价值的劳动巨大,成长缓慢;
        5、HR缺乏对管理者的管理,导致成为其他部门的众矢之的……
        我在拥有8年以上的人力资源和领导力经验,从当今人力资源及招聘的痛点和误区出发,有着许多帮助个人提高和为企业提高销售额、增强员工责任感和向心力的案例。所培养的学员,多数已在企业内部担任高级管理者的角色。
        我愿意与你分享的内容包括:
        1、教你更专业地识人选人用人;
        2、教你利用招聘这个环节,最大限度地为企业规避和解决今后可能出现的管理经营问题;
        3、顶尖的人力资源高管,亦是顶尖的企业战略专家——这个课题能帮你开辟另一条辉煌的职业生涯道路;
        4、能帮你在心理学、职业礼仪方面更专业;
        5、为你在成为领导者或管理者的道路上夯实自身的领导和管理基础
        ……

        适用对象

        人力资源从业者 公司CEO 中层管理者

        服务方式

        约谈、咨询、调研、出解决方案

        适用对象

        人力资源从业者 公司CEO 中层管理者

        服务方式

        约谈、咨询、调研、出解决方案

        课程目标

        课程对象

        人力资源从业者 公司CEO 中层管理者

        授课方式

        约谈、咨询、调研、出解决方案

        课程时长

        课程大纲

        定制

        立即预约

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        创业公司应具备什么样的管理模式才会有持续发展的可能

        新型的社会环境注重企业与个人之间的关系,不同企业和行业之间关系更加紧密,边界更加模糊。众所周知,现在很多人都不只是某一个企业的固定职员,他们越来越多是兼职人员、合伙人或顾问……但另一方面,我们创业大军的存活率却不是很乐观,其中的原因很多,包括资金链问题、融资问题、行业进入时机、用户难寻等等,但主要的,我认为有两点,一是创业者自身的领导力素养和管理素养,二是初创公司的管理模式。

        前者,领导力和管理素养,其实也包含在了资金链、行业进入时间、融资等问题里了,因为如果创业者的领导力管理素养优秀的话,自身的宏观看问题的高度也不成问题,且群众的眼睛是雪亮的,这样的创业者,不可能在资金、行业背景这样最根本的前提条件上面失误。而且这样的创业者,他所领导的企业的管理模式也一定是最适宜的。个人好的素养,会让企业有着一个好的模式,而好的模式,反过来也一定会成就创业者的素养和能力更加往上提升。二者相辅相成,相互促进。

        适用对象

        服务方式

        适用对象

        服务方式

        课程目标

        课程对象

        授课方式

        课程时长

        课程大纲

        300/小时

        立即预约

      推荐

      杜舒风

      成都导力领导力训练

      人力资源专家 个人职业能力提升教练

      成都导力领导力训练 人力资源专家 个人职业能力提升教练

      85后,有着10年以上的工作经历,7年以上企业高管经验,在长江商学院学习的经历让本人的职业道路不同于大多数同龄人。从2014年起作为个人管理能力提升的教练,擅长的领域有:1、战略制定、分解与执行的艺术;2、自我管理能力提升;3、时间管理与精力管理;4、企业文化与基业长青等。