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Maria
冠郡咨询
数字化转型顾问
冠郡咨询 数字化转型顾问
17年的软件研发、Scrum Master、项目管理、产品管理、IT服务管理经验，专注于行业敏捷项目 管理、项目管理的研究和IT运维管理。多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业 韩国、加拿大和荷兰多年海外工作经验。
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简介
课程简介
PRINCE®2 描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。
课程亮点
PRINCE®2 是在成百上千名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的。PRINCE®2 最初是为IT行业开发的，现在已发展成为通用于各种大小、各个领域的项目的管理方法。PRINCE®2 在全球闻名并得以广泛应用。
课程预期
1. 提高项目管理能力。
2. 建立共同沟通的项目语言。
3. 项目管理游刃有余
课程针对性
针对痛点：
1. 项目实施混乱，无章可循。
2. 缺乏项目管理能力提升的手段。
3. 理解不一致，没有共同沟通的项目语言
课程听课收益
1. PRINCE2内容可重复使用、可升级、非常灵活。
2. 为项目管理领域所有的项目提供了一种共同语言。
3. 使整个项目流程均在有效控制、组织之下，在决策关键点时，予以重新审视项目计 划和业务状况，并自动管理和控制对计划的任何偏离，能够对资源进行控制。
课程适合人群
1. 适合不同阶段的项目经理，技术经理，项目组成员，PMO，项目总监，CEO，CIO等。
2. PRINCE®2 不分行业：主要是 IT，制造(汽车，电气自动化)，银行，通讯，新能源等。
PPT
- 解决方案
- IT/互联网
- CEO
- CTO
- CIO
- CDO
- CFO
- CMO
- CHRO
- CSO
- 其他
- 战略
- 研发
- 生产制造
- 运营
- 市场营销
- 销售
- 人力资源
- IT
- 行政
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