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孙惠民
思爱普（中国）有限公司
首席数字化转型专家
思爱普（中国）有限公司 首席数字化转型专家
加入sap之前，曾在中国石化工作了二十多年，从事战略和信息化管理工作，曾任中石化森美（福建）石油有限公司发展规划处处长、企管法律处处长以及信息处处长，石化盈科信息技术有限公司总裁助理；被国内多家知名IT媒体评为优秀CIO，也曾在国内多所高校从事过MBA和MPA的教学工作，理论素养深厚，善于从世界观和方法论角度，来穿透事物的本质和规律。
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简介
未来并不是新的企业淘汰历史悠久的老企业，而是新的发展理念取代旧的理念，企业成功的关键是在方向大致正确的前提下，快速行动，建立基于数据的快速反馈闭环，在不断调整中推动战略执行。
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数字化与管理的矛盾
2023 年 6 月份，小熊电器冲鹤工厂生产的一批充电料理杯正准备入库，团队成员刘科在抽检中发现其中一台充满电不能启动。虽然只有一台，但如果还有其它不良批次，后果将非常严重。于是他果断叫停生产线，立即与技术工程师进行分析，加大比例做测试实验，最终经过更换电机并充分验证符合质量要求后，这批产品才出厂交付到用户手中。
交易规模达数十亿，在供应链金融、存证溯源等业务领域已具备多个场景落地案例。
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加入sap之前，曾在中国石化工作了二十多年，从事战略和信息化管理工作，曾任中石化森美（福建）石油有限公司发展规划处处长、企管法律处处长以及信息处处长，石化盈科信息技术有限公司总裁助理；被国内多家知名IT媒体评为优秀CIO，也曾在国内多所高校从事过MBA和MPA的教学工作，理论素养深厚，善于从世界观和方法论角度，来穿透事物的本质和规律。
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