传统企业来说，互联网企业要么互联网+，作为我们主体来说，每一步都是+互联网、移动化、人工智能，不是互联网+我们。我们都是实体，很多制造企业是互联网做不了的，包括线下兴起。
这些年讲大数据很多，很多公司做了很多BI工作。第一个问题，领导看数还是最重要的。这是非常重要的。很多公司数据口径、业务指标，财务和销售，财务是悲观的，销售是乐观的。事业部之间也不一定一致什么是销售收入，可能一点都不一样。美的十个事业部，事业部之间的运营指标对比是比、学、赶、帮超、过超，有利于公司管理的进步。
要挖掘市场商机、分析市场格局，空调市场谁第一第二第三，产品布局怎么样，各个价位销量怎么样，市场格局看的非常精准。我们对自己很清楚，从外面来看是不一样的视角。另外我们对所有的差评都有单独的分析，利用这个数据做大量的促销、服务。
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