上市公司白鹭化纤集团是国内黏胶长丝龙头企业，经济效益居同行业第一位。 在互联网时代，摆在白鹭化纤高管面前的既是机会，又是挑战。 白鹭化纤已经较早的试水电商，研发专门针对电商的终端产品。 但仍然希望转型步伐再快些。
2015年4月，锦囊专家为新乡白鹭化纤带来题为《传统企业转型思考与路径》的内训， 讲授传统企业转型的正确认知和海尔等企业的实践路径。 包括董事长在内的500名企业中高层现场聆听，20余名高管团队与专家在培训后深度座谈， 针对企业痛点和下一步计划现场咨询。
我们的企业非常急缺这样的实战培训，专家既有理论，又有实践、实操经验，分享的都是干货。 今天安排全体中高层干部500人一起参加培训就是希望给大家做个互联网思维和转型的普及， 为我们下一步深化转型做好铺底。（新乡白鹭化纤董事长邵长金培训后评语）
某软件公司是一家成立十余年的高科技公司，以云计算服务为核心业务。 随着市场占有率和业绩的逐步攀升，企业品牌需要有更清晰表现和领导地位提升， 品牌方面的专业人才匮乏问题突显。
针对该公司的现状和需求，锦囊专家甄选合适的品牌营销顾问为其进行指导和帮助， 主要包括对品牌定位、营销策略、行动计划、预算、重要事件营销等提出专业化的指导建议， 定期和品牌市场团队召开沟通讨论会议。
通过这种聘用外脑的服务方式，能帮助我们的市场团队快速提升能力，并在一些重大市场工作中，比如预算、 计划、事件营销上给出非常专业的指导建议。这种“租专家”方式要比招聘高管，省事、省时、省钱的多。
国内某大型餐饮连锁企业，年营业额逾10亿元，希望打造旗下餐饮食材子品牌，并通过供应链融资方式探索新的发展空间。
根据客户需求，锦囊专家甄选有农业供应链金融成功经验的专家作为该项目顾问，用为期一年的时间，设计和落地供应链金融方案，为该子品牌发展筹集1亿元以上资金。
我们已经多次使用锦囊专家的服务，包括股权激励、营销多个方面，专家靠谱，锦囊的服务也高效和专业。这次只在短短3天内就确定和谈成供应链金融的专家服务项目，专家相当资深，操盘过新希望六和的供应链金融项目，真是喜出望外。
