约谈
企业如何用最少的资源做好风险管理?
一个发展中的企业犹如一辆行驶的汽车,要确保长久、快速地行驶,就需要不断在速度和安全之间寻找平衡点,也就是企业中效率和风险的平衡。风险管理是一个范畴很大的概念,划分维度也很多,因此企业里主要承担或者兼有风险管理职能的部门也有很多种,根据不同类型企业的不同需求设置,通常包括内审、内控、监察、稽核、运营风控等等,应对的风险也包括合规风险、财务风险、舞弊风险、运营风险等等。
我从事金融方面的工作十余年,有丰富的外资金融企业信息技术管理工作经验, 先后服务于荷兰国际集团、法国兴业银行、苏格兰皇家银行三家领先500强国际金融企业。
我能帮您讲述风险管理、内部控制、内部审计和反舞弊等工作的基础方法论,同时做一些案例分析和讲解,同时我也擅长企业IT架构研究、企业信息基础架构建设与IT服务管理研究、企业IT战略研究、企业IT治理研究、企业信息风险管理研究、企业IT成熟度研究等,希望能为您带来实在的帮助。
孙建光
瑞士银行 CTO
互联网金融
技术架构
信息安全