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作为产品经理，上有技术总监，下有设计师、前段开发、后台开发、产品助理。如何能驱动他们进行工作？

3 444 2015-12-27
职业生涯规划
目前作为产品经理，不敢命令别人，只是协调各队员工作
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董承利 北大纵横互联网中心 总经理
掌控住用户需求是产品经理的核心价值，当然也是尚方宝剑，你提到的其他角色都是技术，正好是需要你的用户需求分析结果来驱动干活的！
0 0 2016-01-03
理文 猫屋男孩@創始人创始人
产品经理是站在上帝身边的人。
哪里有你说的那么多岗位制衡呢？
他是用嗅觉，了解用户痛点、体会用户感知，编制出顺应用户习惯产品设计出来，让各个部门实现。。。
BAT的三位老大都是产品经理，有谁不听呢？
0 1 2015-12-29
侯有战 第六空间家居发展有限公司CIO
1.搞定老大全力支持你；
2.项目负责制，设法让自己成为项目Leader；
3.强化自己的沟通协调和项目管理能力。
0 6 2015-12-28
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