1、不用把热点事件想的特别复杂。热点事件的流行，通常都是一句话或一个代名词，或者是一张图片（例如，人们一提优衣库，就成了整个事件的代名词；发现另一个地球，就是一张图片的概念）
2、由于不复杂，所以在实操层面很简单，可以快速。这类事件的营销，不需要复杂的操作技巧，由一句话、一个标题引申、即使做图，也只是往图上加字而已，所以完全可以快速反应。（例如，在公司软文的标题下功夫，囊括热点关键词，而且简单直接就好。在如今这个处处可营销的时代，已经不怕别人看出你在借势营销了；另外，在文章内文，首段、尾段提及事件即可；另一种与热点事件特点结合度高的，快速的做出梳理解释性文章即可，不用追求大而全。当然，其实图片是最简洁有效的传播方式）
3、既然实操不需时间，其实最关键的，就是找到自己公司与热点结合的点。除了没节操的、原则性的，不能借势营销之外，其他的其实找结合点不难，首先是百分之百了解自己公司的业务，其次，要扩大思维面，但要缩小瞄准点。这个意思就是、擦边儿的，引申义等，都可以用来结合，也不用非要全面，某个细节、某个局部拿出来做文章，结合点都更好找一些。而且，这种也不需要百分之百契合。
4、前期这种结合肯定很难想明白，我的建议是，大胆一点，即使结合的牵强，先在热点事件中能发声再说；慢慢熟悉了、掌握规律了、有感觉了，自然就会越做越好。别因为觉得结合的不好就不做，那样很难能做起来，会越来越没信心。

根据我的经验，首先要组建小团队，包括：主创、文案、美工、渠道管理。主创和文案可以一个人兼任，也可以内部2个团队比稿的形式。
每天关注微博的热词榜和各大媒体的头条，平时注意训练团队快速响应能力，比如一个创意从文案到设计，2-3小时之内完成，超过时间或者做得不够好就选择放弃。
负责渠道管理的要跟各个相应的渠道资源维护好关系，确保在热点出来的时候能快速把内容传播出去。除了本行业垂直的渠道外，还可以准备一些社会新闻类的网站、大号做备选。像微博和论坛等渠道，互动顶帖的渠道资源也很重要。
很多时候，需要根据不同渠道上的反馈进行灵活调整策略，跟进新的内容。
如果涉及到大量的文案和渠道发布，也可以考虑外包给专业的互联网营销公司。

事件一般分为常规和突发
常规，比如节假日，庆典等固定日，会提前数天or数月做好文案和传播计划
突发，比如热点开普勒，优衣库，这种一个要保持敏感，抓刷屏事件和撕逼事件。另外要有快速反应部队，能快速出创意和借势，都是论分钟的.要求有抓热点的启动人，迅速拉响警报，形成作战小组，聚合运营团队，速度为王，唯快不破。