陈凯-OKR落地系统咨询培训创始人-锦囊专家

陈凯，
清华大学EMBA，芝加哥商学院访问学者；
多所高校客座教授；
历任摩托罗拉，诺基亚，英特尔等世界500强高管；
多家大型企业，上市公司战略咨询顾问，独立董事；
多省卫视，地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。

对组织运营，人⼒资本分析，流程再造，绩效与薪酬的设计与应⽤，组织转型，组织发展，人才计划有较强的实战经验。具有较⾼的协调统筹能⼒, 对地产，百货，制造，供应链，通信，互联网⾏业非常熟悉。

曾任职公司

英特尔

高级管理
项目经历

公开课、内训、咨询项目

部分服务客户：
总裁班：北京大学MBA、浙江大学、北大汇丰西北教学中心、兰州大学、吉林大学、东北师范大学商学院、华东理工大学等
金融：
中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行，广发银行，招商银行，浦发银行，兴业银行，中国人寿，中国平安，泰康人寿等
央企：国家电网，中车集团，神华能源、保利集团，五矿集团，中国烟草，中国移动，中国联通，中国电信，中国铁塔，中国建筑，中国远洋等

零售：大悦城商业，恒隆百货，新世界百货，松雷商业，银泰商业，茂业百货，卓展百货，新光天地，金融街购物中心，世贸天阶等
地产：富力地产、万达地产、万科地产、融创地产、华南城、阳光城地产，珠江地产，盛和地产，隆基泰和地产等
公开课：长沙公开课、沈阳公开课、大连公开课、太原公开课、西安公开课、南京公开课、青岛公开课、苏州公开课、成都公开课、重庆公开课、济南公开课、郑州公开课、无锡公开课、常州公开课、宁波公开课、杭州公开课、上海公开课、长春公开课、哈尔滨公开课、深圳公开课、温州公开课等

培训 OKR落地24步法

这门课程给你带来一种能力；
这门课程给你带来一套变革的思维；
这门课程给你的组织打开传统的边界；
这门课程给你的团队带来突破性的认知；

课程目标它能训练你和你的团队：   从混沌繁杂的日常工作中抓住要点，找到机会；整合自己的资源，建设必要的能力；点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；获得自我成就感和价值感，呈现最佳工作路径。

课程对象人力资源主管，经理，HRD，CHO；团队主管，业务部门负责人，总监；企业高管，OD，副总裁，CEO

授课方式线下

课程时长 1-2天

课程大纲 1，为什么要用OKR?

@  VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；
@  5G时代加速组织变革；
@  95后正在改变职场玩法；
@  工业时代的科层管理走到了尽头；
@  用户付薪，人人都是CEO-----不在是口号了；
@  组织成长之痛——变与不变；
@  KPI与OKR的区别；
@  组织与个体在数字化的时代——角色重构；
@  你的组织中具有持续的“危机感”吗？
2，你们准备好了吗？——预热期

@  OKR由来与演化；
@  设置目标“O”的六法则；
@  如何高效撰写关键结果“KR”；
@  O与KR之间的内在关联；
@  OKR的校正和对齐；3，如何实施OKR

@  OKR与个体行为动机；
@  思维力与工具包；
@  OKR的闭环思维——三套循环体系：微循环，小循环，大循环；
@  创建评价体系；
@  OKR应用中对个体和团队的重塑；
4，OKR应用体验与跟进评估
@  应用场景；
@  OKR是一套极佳的沟通工具；
5，OKR真的很好用—上下同欲者胜

@  OKR融入日常管理；
@  浸入组织文化与创新；
@  点燃激化团队；

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