某医药行业营销战略项目

1. 搜集信息与资料，编写《医药行业研究报告》；完成《企业诊断报告》，一对一深度访谈大区经理11人，访谈销售人员21人
2. 制定《XX集团战略规划报告》，在此基础上编写《2015年年度营销规划与品牌推广方案》，包含区域分析、营销策略、人员预算、品牌宣传等具体内容，并与各大区经理一对一沟通，达成共识
3. 协助客户成立电商项目小组，指导包括线上店铺设计、微信公号运营、代运营商选择、微信推广等

某医疗行业战略规划项目

1、深度研究医药、医疗行业，编写项目建议书，包括行业研究、客户研究、项目内容与进度等
2、建立医院品牌识别系统，并协助客户实施识别系统
3、制定《医院战略规划报告》，在研究各类疾病的发病率与当地床位数等数据基础上，确保医院有计划的建立各科室
4、制定《2014年度营销宣传方案》，包括医院开业策划详细方案，短期内迅速提升医院品牌知名度

快消品行业商业模式项目

1、负责矿泉水行业研究，完成行业规模、行业集中度、市场分析、消费者行为研究工作，编写《矿泉水行业报告》
2、协助项目经理制定XX矿泉水投资项目商业模式方案
3、制定系统的《新品上市营销方案》，具体包含产品定位、价格策略、线上线下推广方案、渠道策略等
4、实地考察巴马县，独立撰写《巴马水源地投资可行性分析报告》

工业品行业营销战略项目

1、制定《XX机械公司2014年度市场营销规划》，与6大区销售经理做深入沟通并将规划落地到各大区
2、完成《区域销售分析报告》，包含产品销量分析、经销商分析等，并一对一深度访谈大区经理6人 
3、完善XX机械公司市场部岗位职责，加强市场部职能发挥；协助租赁融资部梳理业务流程，提高审批效率，规范业务标准

某医疗行业战略规划项目

1、研究医疗行业报告，了解医药、医疗相关知识
2、参与编写《XX医疗集团战略规划报告》，并制定战略保障措施，并参与人力、营销、财务战略项目
3、构建体验品牌宣传模型，制定《xx医疗集团2013年度营销推广方案与预算方案》，包括10类大型活动细致到人的落地方案
4、撰写《战略转型与体验营销模式构建》案例文章，发表于公司专刊《和君视野》与微信专题