为多行业、多类型的企业规划、培训并深度实施战略与组织变革、人力资源体系建设

主要案例：滴滴出行领导力与人才发展体系设计；平安集团HRIT系统招聘与人才发展建设；海尔集团人力资源管理转型项目；海底捞集团组织与人力资源管理咨询项目；好未来（学而思）教育集团战略与组织转型咨询项目；吉利控股战略梳理与人力资源管理提升项目；东方园林战略梳理、组织管控、人力资源管理体系建设；新北洋组织变革人力资源管理转型；奥瑞安能源组织变革与领导加速培养项目；浙江电力职业发展与职业认证；中迅地产战略执行与人力资源体系建设与实施；上品折扣运营模式与人力资源管理提升项目；中国移动山西公司营销体系人力资源提升项目；国家体育总局训练局训练基地科学配置方案项目等