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中型企业想要将信息化战略落地，但是在组织变革上受到了严重阻碍。请专家指点。

5 523 2015-08-12
业务流程优化
我公司现在正在逐步将去年制定的信息化战略落地，但是由于一些内部原因，一些中高层干部极力反对组织架构上的变革，因为涉及到了他们的自身利益，请问如何才能让我们的信息化战略落地？怎样才能让这些中高层领导接受的组织变革？观念应该如何转变？
请输入500字内的献计内容
我来献计
贲锋 启迪设计集团股份有限公司信息技术中心主任
首先，该问题的提出不是信息化战略落地的问题，而是企业管理问题。信息化战略的制定，本来就 应该结合企业实际管理需求结合现有管理模式，基于管理咨询与流程梳理的基础上制定出来。你们的信息化战略难以落地，表象上看是利益博弈的过程，实际上是因为在战略设计时没有进行很好的管理咨询与管理需求分析而造成。我个人认为，不论采用什么方式进行强行导入都是不合适的，信息化系统即便落地，也是无法发挥其辅助管理的作用。信息化战略必须得到领导层的全力支持，从顶层设计与架构设计上进行相应的调整与优化。再行修订信息化战略以符合企业信息化需求。
1 4 2015-08-30
刘古权 北京致远协创软件有限公司副总裁
1、一把手重视
2、用的软件要简单
1 2 2015-08-17
王磊 企业项目管理专家cio
不换思想贺换位置
1 1 2015-08-17
园丁 花之道园丁
利益。
欢迎联系，各种低中高解决方案。
1 0 2015-08-13
苏衡 广州首席信息官协会秘书长
取决于最高领导人的意志
1 1 2015-08-13
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