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企业投入大量资金、人力等资源，通过SAP、Oracle和infosys等构建信息系统，是不是一种无意义的浪费？

3 1245 2016-01-05
信息化规划， 信息安全
关键是：这些厂商的解决方案动辄上亿的投入，特别是附带移动互联网应用和电商、WEB2.0之类的功能！那么我为何不自建团队开发呢？开发一个basecamp这类的加上企业核心业务？可行吗？
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朱博涛 独角兽猎头（保定独角兽人力资源服务有限公司）董事总经理
关键是合理有效应用，是提效而不是为用而用！
0 0 2016-01-29
欧嘉源 深圳汇龙CTO
在多年系统发展史已有答案，起初用系统的是自身开发，后来出现了mrp和财务产品，然后开展出erp, 进而是scm, plm 等等，自身开发被取替的原因是高风险和没足夠人才，试想，这个世上是找不着一千个蠢人的，那么多成功的系统上线案例可知道它的价值。 在项目计划时，做好投入产出分柝，可确保合理投入和不会浪费。 如你认為业务是沒产品適合的，可考虑选架构好些的产品，在产品之上做开发，风险可大大降低。
0 1 2016-01-06
從申 水木智能联合创始人、CEO
N年前Infor的一个有针对性的广告“Down with Big ERP”，现在是时候拿出来了。目前这个阶段，轻量级应用会更合适些，未来的企业IT应用架构可能会是核心商用系统+个性化定制+互联网化应用的混合形式。我在很久之前有个类似的回答，可供参考
0 2 2016-01-06
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