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如何才能解决信息化得不到公司或高层的支持的？

5 479 2015-08-10
信息化规划
想要推进企业整体信息化，但是总得不到某些高层的支持，请问如何才能让高层认可做这件事情的价值呢？应该从哪几个角度说服他们呢？
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张健 CeramTec GmbH _CinvenIT Manager
roi投资回报上下功夫
0 0 2015-08-25
园丁 花之道园丁
帮老板解决问题。
0 0 2015-08-13
丘立涛 海亮集团总裁助理兼 CIO
那是因为我们对公司的业务需求不了解， 没有站在老板的角度去思考。 
建议平常多和老板或高层多主动接触，知道他们关心什么， 他们的困难是那些， 你再结合IT系统有那些功能(最好是免费为主的产品，目前很多移动互联的软件都是免费的)， 找一个跟这个业务相关性较紧密的业务主管合作(记住是业务为主，IT为辅) ， 事情做成功了，千万不要别人去抢功劳。  等效果做出来了， 自然业务部门都会跟老板说，要做信息化项目。 

另外有几个点是要注意的:
1. 先易后难， 不要一开始就搞个高大上的项目。
2. 找业务最急需的项目入手， 这样需求迫切， 业务部门的参与度会更高。
3. 管理老板的期望值， 不要把成功率说得太高， 未来的效果会太好， 避免项目上线了，效果达不到，功亏一篑。
3 6 2015-08-11
欧嘉源 深圳汇龙CTO
简单思维， 回報和风险， 没有人会拒绝出一块可掙二块的， 也不会冒险省二块之后要用一百块收复的
0 1 2015-08-11
苏衡 广州首席信息官协会秘书长
整体信息化从支持者那里突破
然后下克上
0 0 2015-08-10
陈其伟-互联网老兵深度解读移动平台

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