6月4-7日，由数字产业创新研究中心主办，锦囊专家、首席数字官承办，中国软件行业协会信息主管(CIO)分会、中关村天使投资联盟协办的“2024中国数字企业峰会”在线上成功举办。

6月4日-趋势洞察日

董小英教授从微观、中观和宏观三个视角深入解读了“数字化赋能企业高质量发展”这一主题。她表示，高质量发展与新质生产力的关系是利用新技术发展高质量以提升生产力。从微观层面来看，高质量发展的关键要素是精益制造、内圣外王和双元创新;而供应链的地位、韧性、协同性和智能化水平则是中观层面的关键指标;从宏观层面来看，新质生产力和高质量发展是对中国经济体系发展的重要引领。为提高劳动生产力进行高质量发展，高级生产要素被充分调动起来，在产、学、研、政形成高效协同，未来要充分利用超级生产要素赋能传统企业。

金科先生则以“企业数智化转型催生新质生产力”为主题，阐述了企业数智化转型的方法和路径。他认为，企业数智化转型的战略框架需要综合考虑组织变革、技术创新、数据驱动和生态合作等多方面。同时，企业还需要制定好实施蓝图，做好向数字化转型的各方面准备，比如组织、能力、资金等。

王吉斌主任从企业管理、科技研发、规模应用、智能制造、营销管理、基础设施、创新生态、人才建设等多角度分享了“人工智能+行动”背景之下的企业创新之道。他表示，AI对企业管理的变化主要分为四个方面：有流程的地方就有数据流动、有决策的地方就有自动施策、有办法的地方就有模型算法、有职能的地方就是有人工智能。

史凯先生以“数据要素驱动企业高质量发展的五线谱”详细阐述了数据驱动在企业发展中的重要作用。他认为，企业数字化转型要从应用优先转变为数据优先。利用数据提升企业的市场营销能力、提升运营效率、提升风控合规能力、提升盈利能力、提升用户体验，打造成数据驱动的企业。

杨文飞院长强调了技术力在企业数字化转型中的核心驱动作用，并提出了技术战略及研发驱动、数据驱动、组织结构、人才战略和企业文化五个方面的关键因素构成了企业的技术力。他指出，人才是数字时代的第一资源，业技融合的复合人才将成为企业未来的“明星人才”。

6月5日-成果发布日

自5月发起征集，历时1个月，累计申报企业超过60家，涉及80余个项目。评委会专家针对典型性、实效性、创新性、复杂性和推广性5个维度，对候选案例进行评估，分别择优10个入选编入《2024大模型行业应用十大典范案例集》，本案例集汇集了文化、医药、IT、钢铁、航空、企业服务等行业在大模型应用领域的典范案例。充分展示了大模型技术在解决实际问题、推动产业升级方面的巨大潜力和价值。

数字产业创新研究中心以数字化转型与创新评价指标体系为基础，依托六年来“数字化转型与创新评选”中上万份国内外数字化转型案例的研究、走访以及数据分析，全面探讨2024年央国企数字化转型的十大趋势。这些趋势涵盖了技术创新、业务模式变革、组织架构优化等多个方面，也反映了数字化对央国企未来发展的深远影响。同时，报告收纳了颇具典型性的企业案例，展示出在相应趋势下的企业实践应用与效果。

“数字化转型与创新评选”由数字产业创新研究中心、锦囊专家、首席数字官联合全国20多家CIO组织机构、行业协会共同发起，已连续成功举办六届，累计参评企业超过6700家，涉及8900余个项目，50个领域。评选将以中国数字企业模型与指标体系、智慧城市评估指标体系为理论指导，面向企事业单位、政府设置案例组、人物组、产品组奖项，通过专家团评审、网络公开投票、实地面访等方式对候选机构和个人评估打分，最终结果将于2024年11月在“第七届数字化转型与创新评选颁奖典礼”上隆重公布。

6月6日-技术应用日

技术应用日围绕数据要素x行动、行业大模型、网络安全、AI系统的数据质量与准确性、生成式AI落地等热点议题进行分享，通过深入交流与分享，为企业数字化转型注入新的活力，共同推动数字产业的创新与发展。

杨通鹏先生从全球首席数据官调研解读、中国首席数据官调研解读、数据要素x行动的应对建议等方面进行分享，他表示，企业要顺应日益蓬勃的数据要素市场及数据资产流通趋势，积极探索建立内循环(企业数据空间)+外循环(数据交易市场)的双循环数据资产运营体系。要敬畏数据，守好安全底线，积极探索落地路径，行稳方能致远!

苏少成先生对AI系统的效能数据的质量和准确性的依赖、AI技术的引入和实施的高成本问题、如何做好AI技术与业务系统的集成这些AI技术在地产行业落地的痛点问题进行分析，并就如何对客户关键信息及需求意向进行智能分析等方面进行举例说明。

孙甄先生从国企安全要求的角度出发，就如何提升安全监管能力和应急响应能力、加强纵深防御能力、满足合规要求等多个方面进行分享。他表示，进行网络安全等级保护项目建设，可以极大规范企业员工的网络行为，提升工作效率，增强安全服务保障能力，切实保障企业的业务系统、数据和个人信息的安全。

王勇先生列举了AI技术在现代农业中的应用，阐述了物联网与AI相结合过程中的安全问题，还分析了从服务器到网关再到执行等环节容易出现的问题，他表示，希望更多的优秀企业积极参与到智慧农业中来，共同加快科技创新成果转变成实际生产力。

俞晖先生对企业无法真正收获数字化转型成果的常见误区、行业大模型如何解决行业的核心问题、智能生产运营管理系统搭建等方面进行分享，他表示，大语言模型并不能解决行业中的所有问题，先忘记AI，忘记大模型，先想清楚要什么，任何时代企业都需要聚焦核心战略、业绩的提升以及市场竞争力。

续岩先生从信息化建设到数字化变革中实现数实融合出发，结合数据资产发展的各阶段进行详细讲解与分享。他表示，当前的数字化建设正在实现从人力密集型到算力密集型转变，资产从实物资产到数据资产的转换。他还对企业实现数据要素流通面临的实际的痛点问题进行了详细阐述并提供了一些合理化建议。

李东阳先生从数据开发者培养计划、开放群岛开源社区、数据经纪人、生态业务拓展等多角度分享了一些数据交易业务方面的思考”，他表示，要从合规保障、流通支撑、供需衔接、生态发展四方面出发，打造出覆盖数据交易全链条的服务能力。

6月7日-场景创新日

江森自控亚太区IT副总裁、首席信息官秦彤，数字产业创新研究中心秘书长李圆，围绕“数字化如何支撑制造业精益管理和全球化”这一主题展开对话。秦彤表示，数字化转型与IT价值模型紧密相连，通过卓越运营、信息安全、快速实施等方面，为企业的发育和成长提供有效支持。人工智能、物联网等前沿数字技术持续助力制造业数字化转型再提速，在制造业研发、生产、销售、运营、服务等各环节融合应用，建立生态系统(Eco-system)，促进制造业企业降低生产成本、提升生产效率和创新产业模式。

企商在线产品及解决方案总监孙杰围绕“算力+产业”双轮驱动智算产业建设与运营展开分享。他表示，大模型真正地落地行业，从而产生价值，关键是“高端突破看训练，市场化规模看推理”。企商在线携手行业顶级合作伙伴及客户，以“大模型+产业”双轮驱动模式，积极携手各地政府，构建覆盖全国的“百城计划”算力网，打造智能融合算力中心底座，支撑区域重点产业及人工智能、大模型和产业创新发展。

263集团总裁助理王鹏就“全案服务破局直播营销”展开深度讲解。直播营销仍是最有效的直播手段，当下的市场环境对直播服务商提出了更高的运营要求，预算收紧、决策周期更长、行业内卷、结果导向更加明显等问题接踵而来。会展营销直播、品牌直播、渠道伙伴 直播、转化型直播等不同的场景，决定了直播营销的侧重点，而通过使用AI、VR/AR等数字技术，驱动直播营销向数字化、智能化发展。

中国华录·松下电子信息系统部部长邸磊围绕“传统离散型制造企业数实结合创新发展”的主题展开分享。他表示，华松公司致力于打造覆盖产品全生命周期的数字化基础平台，目标是构建自主连接的生态系统，涵盖业务流程和生产流程。建成设备智能化、生产透明化、管理系统化、决策数据化的“数字华松”系统，将设计开发、生产制造、品质控制等多个领域融为一体，有效连接供应商和客户，最大化地发挥虚拟与现实生产中数据的价值，实现数据驱动生产的良性循环，并为各部门管理者提供坚实的决策支持。

泛微网络咨询部总经理褚奇俊分享了智能化技术在数字化办公场景中的实践与案例。数字化能力已成为组织的必备能力之一。数字化不仅是实现所有业务的线上化、系统化，更核心的是通过智能化手段，让工作化繁为简，让系统使用更便捷、更人性化。泛微以人为中心，将智能化技术深度融合到智能办公的各个环节中，通过多种智能化手段实现信息互联互通和高效协作，打造智能化的办公场景。

智行合一创始人、原阿里巴巴集团副总裁、清华大学博士后肖利华分享了AIGC矩阵营销驱动业绩爆增的最新打法和实践。他表示，不同时代有不同的机遇和风口，科技与商业、网络协同与数据智能、消费互联网与产业互联网都在双轮驱动发展。AIGC将全链路、全要素、全场景、全触点、全网全渠道、全生命周期重构新商业，从过去更多靠关系、资源、经验、流程驱动，转变为靠数据、算力和算法驱动。智行合一通过TCC助力客户理念升级、AIGC工具升级、运营陪跑相结合的解决方案，助力客户成为行业“卷王”，内卷+外卷，卷全球，打赢存量+增量争夺战。