11月17日，彼得.德鲁克全球论坛在奥地利维也纳(线上)召开。华为轮值董事长郭平发表了题为“通过数字化转型，持续构建组织级竞争力”的主题演讲。

数字化转型是一个马拉松工程，一旦转型成功带来的是乘数效应。带来的价值巨大，可以形成核心竞争力与差异化竞争优势。

2013 年的汉诺威工业博览会上，德国正式推出了“工业 4.0”概念，即利用信息化技术促进产业变革。此后在全球范围内引发了新一轮的工业转型竞赛。在这场竞赛中，数字化转型成为企业角力的关键。

继9月完成近亿元B轮融资后，万里牛宣布完成B轮千万级追投，本次投资方为西湖科创投，极瓴资本继续担任本次融资财务顾问。

改革开放40多年，我们一路开创。现在的环境、形势发生了很大变化：一是我们是百年未遇之大变局，二是我们新的发展理念的提出，包括双循环、大数据、低碳化、共同富裕等，对创新创业、发展企业产生了很大影响。

南方电网公司党组因势而谋，应势而动，提出向数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型的战略取向，将数字化定为战略路径之一，以数字化转型重构发展新优势。

一面是消费升级浪潮来袭之下新消费品牌层出不穷、另一面是“五环外”下沉市场蓝海已露端倪，如何穿透现象迷雾、洞见中国消费市场底层趋势，正在成为所有面向中国市场的公司当下都迫切需要解决的关键问题。对于这个问题，全球领军咨询公司埃森哲的答案是：明确趋势，找对方法。

纵观人类社会发展史，每一次技术创新都会带来生产力与生产关系的进步，也都改变着人类分工协作的方式，并带来组织形态的变革。数智社会，数据成为最重要的生产要素，经济社会全面数字化、网络化和智能化，不断催生新业态新模式新产业的出现。

传统供应链拥有链长、串联、多节点这些特点。这些特点带来了一定的风险，链长会引致响应时间慢，串联使供应链易中断，而多节点容易造成信息失真。

在纵深推进银行业数字化的过程中，需要因地制宜、有的放矢地解决专业人才短缺、经营理念改变、新型风险管理能力待提升等系列难题。