小米集团 冯宏华—小米数字化转型下组织变革实践

整个智能制造业的发展，要以人类的福祉为核心价值去实践，致力于为工人的工作、学习与成长，提供安全、舒适以及富有激励的环境，从而实现可持续的卓越制造

从认知、能力、商业、组织、人才解读企业数字化转型5大考验

企业的数字化，需要看大势、造窄门，敏捷共创。

数字化变革是企业发展的必由之路，道阻且长，需因企制宜，久久为功。本书旨在成为打造现代数字企业的一枚指南针，企业数字化转型道路上的随身锦囊

工业软件具有知识密度高、投资时间长的特点，它就像工业企业的大脑，具有至关重要的战略作用。

近40位嘉宾的莅临给峰会直播间带来上万的人气。一起来听听他们是怎么指点迷津的吧！