李伟
和君集团
高级咨询顾问
和君集团 高级咨询顾问
具有多年营销战略、营销规划、市场推广、战略规划方面的咨询经验。 在完整的西方商学体系基础上，深入中国民企商业原生态，深谙中国市场本质和本土操作手法。曾参与医疗行业、消费品行业、工业品行业等等多家民企战略划、市场推广、营销转型项目。
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简介
李伟先生具有多年营销战略、营销规划、市场推广、战略规划方面的咨询经验。
参与的营销方案高度重视与实际条件结合和可操作性，客户能执行的方案才是真真的咨询。
曾任职公司
和君咨询
高级咨询师
中国连锁经营协会
主任助理
项目经历
某医药行业营销战略项目
1. 搜集信息与资料，编写《医药行业研究报告》；完成《企业诊断报告》，一对一深度访谈大区经理11人，访谈销售人员21人 2. 制定《XX集团战略规划报告》，在此基础上编写《2015年年度营销规划与品牌推广方案》，包含区域分析、营销策略、人员预算、品牌宣传等具体内容，并与各大区经理一对一沟通，达成共识 3. 协助客户成立电商项目小组，指导包括线上店铺设计、微信公号运营、代运营商选择、微信推广等
某医疗行业战略规划项目
1、深度研究医药、医疗行业，编写项目建议书，包括行业研究、客户研究、项目内容与进度等 2、建立医院品牌识别系统，并协助客户实施识别系统 3、制定《医院战略规划报告》，在研究各类疾病的发病率与当地床位数等数据基础上，确保医院有计划的建立各科室 4、制定《2014年度营销宣传方案》，包括医院开业策划详细方案，短期内迅速提升医院品牌知名度
快消品行业商业模式项目
1、负责矿泉水行业研究，完成行业规模、行业集中度、市场分析、消费者行为研究工作，编写《矿泉水行业报告》 2、协助项目经理制定XX矿泉水投资项目商业模式方案 3、制定系统的《新品上市营销方案》，具体包含产品定位、价格策略、线上线下推广方案、渠道策略等 4、实地考察巴马县，独立撰写《巴马水源地投资可行性分析报告》
工业品行业营销战略项目
1、制定《XX机械公司2014年度市场营销规划》，与6大区销售经理做深入沟通并将规划落地到各大区 2、完成《区域销售分析报告》，包含产品销量分析、经销商分析等，并一对一深度访谈大区经理6人 3、完善XX机械公司市场部岗位职责，加强市场部职能发挥；协助租赁融资部梳理业务流程，提高审批效率，规范业务标准
某医疗行业战略规划项目
1、研究医疗行业报告，了解医药、医疗相关知识 2、参与编写《XX医疗集团战略规划报告》，并制定战略保障措施，并参与人力、营销、财务战略项目 3、构建体验品牌宣传模型，制定《xx医疗集团2013年度营销推广方案与预算方案》，包括10类大型活动细致到人的落地方案 4、撰写《战略转型与体验营销模式构建》案例文章，发表于公司专刊《和君视野》与微信专题
- 约谈
品牌规划与互联网品牌
品牌战略的制定，品牌传播策略方案的制定
500/小时
立即预约
- 顾问
营销整体规划与互联网营销
企业年度营销规划制定，包括销售目标分解、市场推广计划
适用对象企业营销人员
服务方式现场服务
定制
立即预约
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具有多年营销战略、营销规划、市场推广、战略规划方面的咨询经验。 在完整的西方商学体系基础上，深入中国民企商业原生态，深谙中国市场本质和本土操作手法。曾参与医疗行业、消费品行业、工业品行业等等多家民企战略划、市场推广、营销转型项目。
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