TCL 李东生详解全球化四大方向,重申「Time to Go Big」战略
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2024-07-31
来源:极客公园
当地时间 7 月 3 日,TCL 全球化 25 周年首站暨拉美 20 周年主题活动在巴西圣保罗举办。TCL 创始人、董事长李东生亲自到场,向超过 110 位合作伙伴分享了 TCL 过去 25 年的全球化历程以及拉美地区 20 年的成长故事。他详细总结了当前的业务布局,并对未来的发展蓝图进行了展望。此外,庆典上还特别表彰了五家对 TCL 拉美区域发展做出杰出贡献的战略合作伙伴以及十位杰出贡献人物。

在主旨演讲中,李东生强调,全球化是企业领先战略的必然选择,TCL 将持续推进全球化战略,具体包括四个方向:一是完善全球产业链布局,从输出产品转向与当地共建工业能力,提升本地化工业能力,促进当地经济发展;二是积极参与全球产业链重构,与全球合作伙伴协同构建产业生态,合力提升本地供应链效率,推动产业创新与升级;三是从全球产品制造到全球品牌经营,通过加速 TCL 品牌升级,提升品牌知名度与产品竞争力,进一步扩大品牌影响力;四是提升全球化经营能力,构建多元融合、兼容并包的文化与全球化管理体系。
在活动现场,TCL 拉美区域重申「Time to Go Big」的口号和市场策略。据了解,此口号不仅体现 TCL 对于全球化战略的坚持,也是其持续蝉联市场份额全球第二的行业地位体现,更展现出坚决贯彻大屏战略以及全品类发展的决心。「『Time to Go Big』不仅是 TCL 在拉美的市场策略,更是对拉美业务未来发展的承诺。我们将以更大的力度、更广阔的视野,全面拓展拉美业务版图,为当地消费者带来更多惊喜和满足。」TCL 拉美区域相关负责人说。
据了解,拉美区域作为 TCL 全球业务版图的重要一环,经过 20 年持续深耕,业务已覆盖南美及中美全境 40 多个国家和地区,TCL 多品类产品已基本覆盖拉美全区域,市占率稳步上升。目前 TCL 电视在南美核心国家市场份额均排名前五,TCL 空调在拉美六国市场份额排名前五。
自 1999 年以越南为起点迈出全球化第一步,TCL 已历经 25 年全球化征程,完成从「国际化」到「全球化」的转型,通过推动海外本土化经营,为所在地经济社会发展与环境保护做出贡献,实现共赢共享,自身海外营收实现持续增长。过去 5 年,TCL 海外营收从 590 亿元增长到 1253 亿元,年均增长 17.6%。未来 TCL 将继续探索互利共赢的全球化发展新模式,助力中国制造全球化发展。
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