为什么说支付宝的“芝麻信用”功能最能体现“数字化”?

  • 首席数字官

  • 2019-07-02

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文 | 王舰   编辑丨鹿普禾

来源 | 数字化转型研究委员会

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▌作者简介

王舰,中国海洋大学教授、高级工程师、博士。担任青岛市电子商务协会专家委员会副秘书长,山东省及青岛市财务局政府采购专家,青岛市企业管理创新成果评选专家,青岛海关科学技术委员会院士专家咨询委员会委员。王舰长期从事会计信息化和管理信息化的教学、科研工作,现从事管理(会计)+IT领域的研究,主要研究方向为:会计信息化、企业信息化。

和CIO谈数字化概念,可是个苦差事,但又是特别值得做的事,我也参与参与,等着拍砖。

对于数字化概念,我个人蛮喜欢史凯对数字化和信息化的界定。下面是我从方便认知的角度,谈谈我对数字化的看法。

▌我看数字化

讨论数字化,可以从马云倡导的“一切业务数据化,一切数据业务化”讲起。对应一切业务数据化,是对物理世界的映射,通过数据来呈现和反映,并不是真正的数字化;而一切数据业务化,是从虚拟世界视角,打破组织边界,是真正的数字化,让数据重新建模,实现业务创新应用的过程。

▌基于数据中台思想谈谈企业数字化

2019年可以说是中台元年,中台架构受到越来越多CIO的关注。利用中台思想,看企业数字化,也算是一个独到视角。阿里的中台架构,分成业务中台、数据中台和智能中台。对应业务中台,可以理解为企业信息化的过程,是面向实体世界业务维度的数字化;对应数据中台,则是进入到虚拟世界,打破企业组织的边界,在数字海洋中,重塑新的业务逻辑,为无边界组织的业务创新提供全面的数据保障;对应智能中台,则是互联网企业在虚拟世界里基于数字化的各种场景应用。从电算化到信息化再到数字化,最后智能化,是一种技术和业务融合演进的体现。

结合支付宝app谈数字化

支付宝作为一个高频手机应用,为大家所熟知。分析支付宝app,有助于大家更好的理解数字化的内涵。打开支付宝,给大家呈现的是“杂乱“、”无序“却有用的功能,门户、一站式的概念实现了从无序到有序的整合,每一个功能对应单一的业务。

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这些功能中,最能体现数字化的是芝麻信用,通过历史、行为、履约能力、人脉、身份五个维度,对用户进行信用评价,数据来源打破了组织、业务的边界,在数字世界里构建出新的业务场景,形成新的业务创新。从中大家可以体验企业数字化的真正目的,即“为了数据中无限价值”。

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锦囊专家联合北京大学光华管理学院副教授董小英研究团队,将共同出版数字化转型新书《变数:中国数字企业模型及实践》(拟定名)。本书作为北大光华“光华思想力”项目课题之一,希望能够讲好数字化时代的中国故事,支撑中国实践,贡献中国方案。

为了厘清对“数字化”的认识,完整呈现中国企业CDO/CIO对数字化的多层次、多角度理解,现诚挚邀请您共同维基“数字化”这一定义,为数字化实践与研究者们提供更多参考。

请将您对数字化的理解、对数字化转型的理解、或者对数字化与信息化的主要区别看法,通过回复“首席数字官”微信发来,或者同时邮件liguohuan@jnexpert.com/liyuan@jnexpert.com,请您务必注明您的公司、职位、姓名以及联系方式,以便您的观点被入选图书后,我们能够及时联系到于您。

再次感谢您的支持和参与,期待您的不凡之见!


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