在数字经济蓬勃发展的时代背景下，数字化管理师的角色日益凸显其重要性。为深入贯彻落实《“十四五”数字经济发展规划》等数字经济相关国家政策，推动数字化管理人才的培养与发展，清华大学出版社联合中国软件行业协会信息主管（CIO）分会在2024中国数字化年会开幕式上重磅发布《数字化管理师能力评价与培养》图书。

数字化管理人员是企事业单位数字人才的重要组成部分，包括管理数字化相关工作的人员，或用数字化工具、系统、方法从事战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等各类经营管理活动的人员，或从事数字化系统、工具的管理、开发与应用的技术管理人员。数字化管理师是数字化管理人员中的优秀代表，能够将数字化能力与其它各类工作能力融汇贯通，在企事业单位各岗位上为所在组织、所处行业进行数字化赋能，推动数字化转型，引领发展，创造价值。

本书不仅是对数字化管理师能力的全面梳理，更是对数字化变革本质的深刻洞察。通过理论、知识和技能的融合，本书旨在改变读者对数据和数字化变革的传统认知，引导他们运用数字化思维解读商业运作，洞察客户需求，驱动业务创新。书中对数字化管理师所需的13项核心能力进行了系统解读，包括战略规划、数据分析、项目管理等关键领域，旨在培养符合标准的企事业单位数字化管理人才。

在构建数字化管理师各能力项的知识体系时，本书以业务管理视角为基础，采用一致的“从背景开始、以终为始”的任务设计合约逻辑模型，包含七个环环相扣的关键步骤：背景、目标、效果检验、输出结果、过程、输入资源和外部因素。这种设计不仅为数字化管理师能力的评价与培训提供了系统性和全面性的指导，还注重在结构、叙述方式和逻辑上实现一致性，统一使用专业用语。同时，所介绍的方法、工具和技术与实际工作紧密结合，可直接应用于数字化管理师的实践。这种紧密结合确保了本书所传授的知识不仅具有理论性，更具备实操性。这样的设计有助于提升数字化管理师的实际工作能力，使其更好地应对职业领域中的挑战。

不同级别的数字化管理师和所在的不同岗位需要综合运用不同的数字化能力组合。数字化管理师应根据自身岗位职责和主要工作，在具备数字素养与技能这一通识核心能力素质的基础上，选择重点深入学习某部分能力，并结合自身负责的业务特征和专业能力需求，形成适应未来数字化管理的独特能力。

编写团队集结了业界10余位理论和实战专家，借鉴了欧盟、新加坡等国家ICT人才的相关能力标准，确保内容的权威性和实用性。全书结构严谨，逻辑清晰，内容涵盖初级到高级不同层级的数字化管理能力，使读者能够根据自身需求和发展方向进行有针对性的学习。

本书适合各行业管理数字化相关工作的人员，包括战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等领域的数字化管理从业者，以及有志于从事数字化管理工作的潜在人才。通过阅读本书，读者将能够掌握数字化管理的核心技能，为企业实现数字化转型和战略目标提供有力支持。

未来，随着数字经济的不断发展，数字化管理师的角色将更加重要。我们相信，《数字化管理师能力评价与培养》一书的发布，将为数字化管理人才的培养与发展注入新的活力，推动数字化转型进程，助力我国数字经济实现高质量发展。