怎样用好大数据这把“利器”?2019中国数字化年会大数据高层论坛火花四溅

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  • 2019-12-13

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文 | 中国数字化年会组委会

来源丨首席数字官


数字经济时代,业内人士言必称大数据,那么,大数据的价值到底有多大?究竟怎样才能用好大数据?12月13日下午,正在成都进行的2019中国数字化年会特意开设大数据AI行业应用最佳实践案例高层论坛,多位专家围绕大数据实践应用,结合人工智能,畅所欲言,各抒己见,尤其是专家们带来的大数据实践案例,激发了参会者的共鸣与热烈的讨论。

本次论坛由中关村大数据产业联盟副秘书长、专家委员会主任、聚合数据独立董事陈新河主持,陈新河是IT业资深人士,对大数据颇有研究。他认为,人工智能、大数据、区块链等科技手段,重塑了企业与行业的发展路径,如何应用好这些新科技,值得每一个企业思考与重视。

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接着,创新奇智(成都)科技有限公司总经理刘维科第一个分享案例《实体经济商业场景为人工智能带来10万亿元价值》,为大家揭晓了大数据的价值有多大?——10万亿元。创新奇智是从2016年李开复成立的“创新工厂人工智能工程院”发展而来,“创新工厂人工智能工程院”主要做了三件事情:对AI基础技术的探索、积累、积淀;AI技术的赋能、输出,孵化了400多家企业,其中有53家估值已经达到1亿美金,17家估值已经达到17亿美金以上的独角兽;与地方政府、高校合作,承担社会责任。中国AI产业已经进入2.0阶段,积累了大量AI技术,创新奇智应运而生,承担了“创新工厂人工智能工程院”人工智能技术在社会上赋能、落地,为社会创造商业价值。


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大数据的价值如此之大,怎样才能挖掘出来呢?上海脉策数据科技有限公司联合创始人王可青认为,城市地图可助企业一臂之力,他在主题为《城市地图助力房企时空掘金》的演讲中从不同维度展示了一幅幅上海城市地图,这是一张用了2.1亿条数据描摹的上海地图。比如从上海市非节假日24小时的人口分布数据可以看出城市人口在城市里面是怎么发生通行关系的,它的规模、结构、分布、画像和通行关系是什么样子的。“城市地图”的核心思想是把各类数据叠带一个地图上,然后还原这个城市的价值分布,从中发现一些有意思、有价值的东西。王可青认为,整合叠加多维城市数据人、钱、城市功能地图,提供全新认知与识别,有助于企业零售选址、客群洞察、中心识别、势力范围。

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数之联联合创始人、智慧工业事业部总经理方育柯分享了《工业大数据创新应用实践》,当下,如何将中国制造转变为中国创造,如何提升中国制造业的全球竞争力,成为中国政府和企业的一大任务。方育柯介绍该企业的做法是一定是从企业的目标切入,从企业战略出发往下层层梳理,再到业务场景,其中四个核心是:生产过程的优化、从设备侧接入、生产优化、质检。

 

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大数据的价值正在被挖掘、被认可,然而在大数据应用方面,企业还面临着诸多挑战,如何应对呢?现场多位专家对此纷纷发表高见。软通动力集团执行副总裁兼首席数字官彭强发表了《企业大数据价值实现的挑战》演讲。彭强表示,企业数据价值实现面临诸多挑战,包括数据应用困难、数据质量低下、数据难以整合、数据人才不足等。数据治理,是解决数据挑战的核心。有效的数据治理可以确保企业数据全面一致可信,全面释放数据资产的价值。

 


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如果有一个词比大数据还火,肯定是流量了。某人如果自带流量,肯定火,企业同样如此。TalkingData西南区域负责人王美玉就从私域流量与公域流量的对比着眼,发表了《私域流量驱动智能企业2.0》。他认为:企业运营独有流量重复利用度高、免费且直接触达,公域流量则针对阶段性过客而言,需要购买,价高,且·难以直接触达,转化较低。二者相较,高下立判。他建议运营用户和建设品牌逐渐同步,通过内容、营销、社群等各种手段逐步打造自有品牌的核心用户、忠实用户,逐步构建起企业自有品牌的用户群体;在不断经营好这些用户群体同时,推动自有品牌的更好发展。


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ThoughtWorks 数据&AI业务负责人史凯关注近年来热度高居不下的数据中台,发表了《数字中台赋能企业数字化转型的四个关键成功因素》的演讲。他认为,数据中台已经成为企业数字化转型的下一个趋势,百度搜索指数表明,数据中台的热度超越了数字化转型的热度,并且在不断上升。业务场景、数据治理、技术平台、组织运营成为数据中台的四大关键成功因素。


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北京极海纵横信息技术有限公司创始人、CEO王昊带来的案例让人耳目一新——《拥有位置智能,您就是人机合一的决策大师》。位置智能是何物?有何神奇之处?王昊介绍说,机器智能能够让机器学习和训练支撑决策,定量预测销售额,寻找城市潜力,提供开店决策量化数据,比如全城扫描潜力商圈、为线下团队提供地图指南、实现规模化需求。

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诸位专家的演讲拨云见雾,令与会者看到了大数据应用为企业实现数字化转型的无限可能。成都我行我数科技有限公司COO张续分享的案例《10天完成传统用户运营的数字化蜕变》更是刷新了众人的认知,完成这种转型,只需10天!张续坚信数字化一定要融入到企业的真正运营当中去,并且在企业运营当中能实实在在发挥价值。就运营成果而言,第一通过数字化运营以后整体费用确实有了一定下降,第二是销售额和参与人数提升,数字化运营能让我们看到更多细节,就是每个用户的响应行为可以看到,每个渠道转化效果可以看到,每个策略执行效果可以看得到,每一笔投入产出比可以看得到,从而使得所有的运营策略都比较符合运营规划,也比较好的控制成本,也有比较好的转化和输出。


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 多位嘉宾还就“探寻BDAI商业应用场景”这一主题展开了一场高峰对话。

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