文丨高博瑞 编辑丨赵博智

来源丨首席数字官

Mark Gilbraith高博瑞先生是普华永道中国医疗及医药行业主管合伙人，就职于管理咨询服务部门，同时兼任消费品与零售业管理咨询主管合伙人，拥有超过25年的跨行业经验，曾直接领导多个企业并购、结构重组、绩效与领导力提升的项目。高博瑞先生对于变革管理与执行、企业机构并购后的文化转变、能力提升以及人力资源有效性方面具有非常丰富的经验。

在12月14日举办的中国数字企业CEO峰会上，高博瑞分享了普华永道对于数字化转型和数字化技术的看法。

高博瑞说，普华永道的每部分工作都基于创新，包括业务、产品、服务方面的创新，能够建立病人的忠诚度。通过效率的提升能够增加互信，能够带来更多的安全感。在普华永道探求一体化解决方案的时候结合了很多应用案例和方案。

在医院赋能方面，普华永道与全国数家大型医院进行合作，通过室内地理定位平台，运用GPS定位的技术手段解决了医生护士寻找设备花费的大量时间，有效的帮助医院节约成本，提高工作效率，同样的设备在医院外也运用在了酒店业。

 普华永道在研究大健康的社会决定因素中发现，人们的行为习惯也是影响健康的因素之一，为改善大健康生态圈，普华研发出“行为预测”APP，用来研究大健康的社会决定因素和个人激励因素，以预测消费者行为，赋能大健康生态。

普华永道为糖尿病人部署了改善健康的解决方案：首先是在个人的层面，通过自主研发的应用程序，对消费者健康的各种数据对血糖指标、睡眠、饮食的数据提供一些可以触发警报的信息，通过干预改善消费者的健康状态，甚至可以在去医院求诊之前就能够进行干预。其次是与医生相关，例如有一些严重的糖尿病患者会选择固定医院看医生，应用程序可以给出医生更多的数据，包括纵向一体化的数据，包括每天、每周、每月、每年的病人的记录和信息。可以让消费者对医生有全面的认识，可以知道怎么样更好的进行询症性的护理或者是处方的开具。

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