文丨刘克选  编辑丨付媛媛  

来源丨首席数字官

从上世纪80年代到2020年，从1G到5G，其应用场景发生了很大的变迁，那么5G将带给我们哪些改变？5G来了，我们应该做些什么？4月16日，2020中国数字企业峰会主会场技术篇，北京邮电大学经济管理学院教授刘克选发表主题演讲《5G，可以看见的未来》。

以下为刘克选演讲精华：

从1G到5G的应用场景变迁

从上世纪80年代到2020年，从1G到5G，其应用场景发生了很大的变迁。自5G时代开始，通信联络的对象将从人逐步迁移到物，而且这个比重会越来越高，从连接人到连接物，从服务人到服务物。

通信专家给5G定义了三大应用场景，第一个是增强型的移动带宽，网速可以达到G的量级。第二个是大规模的机器类通信，这是工业互联网很大的需求。第三个是超可靠、低时延的通信，可靠性达到99.999%，时延降低到1ms。

互联网化的5G是为了满足万物互联的需求，满足物联网的需求。我认为，5G的技术和网络主要满足两个方面的需求。一是超高速移动互联网，通过NSA的5G网络就能够实现；二是物联网，而且是高速、低延时、超可靠、大容量海量连接的万物互联，通过独立组网（NSA）的5G网络才能实现，这还需要一段时间。

5G将带给我们哪些改变？

5G实际上还是围绕着我们的消费、管理和生产三个方面。消费上，是面向需求侧的消费性主线。5G加速生活娱乐、车联网、汽车电子、医疗电子、可穿戴设备、智能医疗、智能家居等规模化的消费类应用。

管理上，5G驱动智慧城市管理性应用全面升温，基于5G的城市立体化信息采集系统将加快构建，智慧城市、智慧安防、智能交通等成为应用集成创新的综合平台。

生产上，面向供给侧的生产性主线，即5G与工业、农业、能源等传统行业深度融合，成为行业转型升级所需的基础设施和关键要素。

图片来源：刘克选演讲PPT

由此生成一个5G生态全景图素。增强型的移动网络、大规模的机器类通信、超可靠低时延通信给我们提供哪些服务和应用？比如增强型移动网络包括工业4.0、自动驾驶、远程医疗等，而对于大规模机器类通信，可以说是智能电网、智慧城市、智能穿戴、智慧农业、智慧生活、智慧家居等。

5G推进行业增值，以超高清视频为例

超高清视频包括VR/AR、云游戏、3D等，4G网络无法满足存储空间、回传时延等技术指标要求，5G网络良好的承载力为超高清视频、云游戏、3D等提供了有效的手段。所以，有人预测5G首先实现盈利的能力或突破性的商业模式，可能会在超高清视频这个领域。

5G促进行业创新，让智能交通成为可能

智慧交通是当下的一个迫切需求，因为城市越来越大，拥堵越来越严重，无论是静态交通还是动态交通都有这样一个问题，所以能不能借助5G网络快速实现智慧交通？

我认为如果各个技术配套能够实现的话这会是一个短期内的刚需，现在各个城市都在大力推动智慧交通，当然智能交通绝对不仅仅是网络突破就能解决的问题，还需要方方面面的配合和城市基础的管理等，包括涉及运营管理模式、服务模式、商业模式、收费模式，这是一个全面的系统性工程。

5G引领行业突破，以工业互联网为例

从发达国家德国、日本、美国，还有欧洲其他国家来看，工业互联网是未来比较急迫的需求。信息产业部部长吴基传认为5G的应用场景主要是工业互联网，工业社会的业态是以大工厂、流水线的形式体现的，将来的工业互联网生产对于传统的生产模式则是颠覆性的。

5G来了，我们如何面对？

5G将带来哪些具体的新业态和新机会是无法预测的。5G的建设属于基础设施建设类似高速公路，高速公路建好后，最终上面会跑什么车无法预先设定，但是可以确定的是一定会有大量的车在上面通行。

5G将成为发明的平台，将为所有的企业提供在5G这一平台上创造新价值的机会，许多之前与3G、4G时代的通信业保持距离的产业和企业，可以充分利用5G平台创造出新的基于5G的应用，创造出新的商业模式。只有大量新的基于5G的商业应用和商业模式涌现出来，5G才算获得真正的成功。

2020年是5G商用元年，企业应思考自己在5G时代的独特定位，并快速升级其企业战略，理解5G技术开发5G产品和服务，为5G的到来做好准备。企业应理解5G影响，充分利用5G技术优势，进行企业的管理、研发、生产、运营、供应链、销售等全链条的系统升级以提升企业整体效率，打破传统环境下的企业天花板。

在5G具体应用场景并不完全清晰的情况下，如何拓展业务场景，将是5G商用的核心价值。5G要围绕商业价值展开，尤其是探索2B（行业市场）业务的商业价值和商业模式。

在5G时代，主流商业模式将不再是运营商为核心，而是B2B2X这样一个商业模式。4G时代出现的移动互联网商业运营模式已经蜕变为B2B2X模式，第一个B是移动通信运营商，第二个B是中心运营商，X可以是C，也可以是B。

5G时代，这种B2B2X运营模式会进一步地加强，超高速超可靠大容量的物联网应用将会衍生出大量的中心运营商，将会创新出远比4G时代的移动互联网更多的商业模式。所以对于运营商来说，是继续4G时代的尴尬地位，还是不被进一步边缘化和管道化，而是去争取更多的中心运营商地位？是运营商面临的一大挑战。从3G和4G的发展结果看，通信运营商必须痛定思痛，接受教训，争取培育分化出更多的中心运营商。

最后，我认为，5G虽然来了，但是还是要理性看5G。5G对很多企业都具有推动性，尤其是在全社会推动数字化建设的时候，企业要做数字化建设主战场主力军的时候，5G是有用的。

5G知识的储备和技术的储备，本身就是一个战略性的资源，但是不是一蹴而就的，是一个很漫长的过程。我认为，5G在大部分情况下还只是舆论泡沫，5G的运营模式和商业模式在哪儿还不是很清晰。

所谓“4G改变生活，5G改变社会”，我认为这一说法不准确。4G改变的不只是生活，也在很大程度上改变了社会；可以展望，未来5G会进一步改变我们的生活方式、管理方式、工业生产方式和经济运行方式。

5G有一个很大的改变，是将移动通信和互联网汇聚在一起了，都用互联网的方式来做，整个人类社会从互联网的出现就开始一步步的改变，所以5g的发展尚处于起步阶段，5G的发展取决于应用创新与网络能力深度融合，拓展更丰富的应用场景和与之相适应的商业模式至关重要。

5G发展存在商业模式不清晰、建设运营投资额巨大、技术选择多路径、供应链全球化依赖四大挑战。

5G仅网络建设就是一笔巨大的投资。除了宏站投资，5G发展还涉及大量小微基站、光传输、核心网、多接入边缘计算等投入。预计中国5G投资周期十年，总投资金额1.6万亿。

我们的4G网络都没有建设好，和日韩相比存在巨大差距，我们手机上的网速和带宽只是日韩4G网络的十分之一。在成熟的4G网络下，大部分移动互联网应用是可以满足的。

目前消费者们对于5G并没有明确的需求，对5G的大规模刚需还没有显现。从1G到4G，解决的都是大规模的刚性需求，每一代都有杀手级应用，5G的刚需至少现在还看不到。

除了网络和终端需要成熟外，还有资费的下降（只有资费下降了，5G的许多应用才能开发推广），还有应用商业模式的创新。5G技术要真正进入我们的生活，改变我们的社会，还有一段很长的路要走。5G还只是小儿科，真正大规模的突破将是6G，很大的可能是5G只是个过渡，真正出现大规模应用的是6G。