2020 微软直播课 | 跨境并购后的整合困境，如何破？
首席数字官
2020-09-04
文丨微软（中国）
来源丨首席数字官
在过去 5 年间，中国企业海外并购的业务规模得到了快速增长，海外并购的主要驱动因素有获得关键能力及无形资产、快速进入新市场、优化业务组合和扩大市场份额等。
并购活跃，整合滞后是跨国并购未能实现预期战略或财务目标的主要原因之一。通过抽样505个海外并购案例，我们发现60%的并购案例在并购后未能实现预期的协同。在并购后大多数企业都会面临如下问题：
本期节目微软中国 CTO 韦青将邀请毕马威组织与人才变革管理咨询总监胡海女士和 微软中国资深咨询顾问周昕先生分享跨境并购后的整合实战经验，在丰富的跨国整合案例中吸取经验，助你击破整合困境。
节目主题
大咖支招：跨境并购后的整合困境，如何破？
播出时间
2020 年 9 月 17 日 14:00-15:00
核心议题
微软（中国）首席技术官 韦青
与两位资深跨境整合实战专家共同解读中国企业跨国并购后的整合困境。
毕马威组织与人才变革咨询总监 胡海
13 年并购整合咨询大师，用丰富的整合案例为您指点迷津。
*围绕国际化战略梳理、组织架构整合、组织绩效设计、薪酬统合体系整合、关键人才管理、文化融合和变革管理等6大并购整合关键要素，全面分享整合落地实战方案。
*解析知名跨国并购整合案例，从真实案例中总结经验，为你所用。
微软资深咨询顾问 周昕
微软 10 年企业服务部资深咨询顾问，分享全球整合经验。
*分享企业出海普遍面临的IT建设问题和风险；
*通过大型跨国企业全球IT整合案例，分享全球化IT建设的着眼点和实用部署经验。
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