来源丨深圳科创

数字化转型的浪潮席卷全球，深圳市怡亚通供应链股份有限公司(证券代码002183)作为供应链行业龙头，在5月13日与举行的第41期“宝安发布”2021怡亚通数字化转型发布会暨“平台+合伙人”推介会上，展示了两年来深入推进数字化转型的模式和阶段成果。

怡亚通此前引领了供应链1.0时代，但是在数字化浪潮的影响下，传统供应链“链条式”的运作无法满足怡亚通新时期的增长雄心。为此，怡亚通积极推动数字化转型，走上了引领需求、创造需求的供应链2.0之路。

2020年是怡亚通数字化转型元年，2021年将迎来转型关键期，以建立统一的流程、统一的数据、统一的系统为方向，构建“一个怡亚通、一个体系、一个标准”整合型数字化平台。在原有信息系统基础上打造了一个强劲的中后台系统，目前已经实现了高度信息化管理，打造实施的SAP等信息化系统将公司的运营、经营、营销、财务、内控、人力、平台、分公司与生态链等体系深度整合，强大的一站式视窗功能大大加速了营销与经营数据、资讯的获取与分析，助力实现更科学的管理决策。

在线化、智能化的管理工具在怡亚通逐渐普及使用，大大减少了人工操作，提升了运营管理效率，据怡亚通首席信息官丰伟介绍，怡亚通每个月需要处理数百万张凭证，其中只有不到一万张是手工凭证，如此高度的数字化管理，在B2B领域可谓凤毛麟角。

强大的中后系统给怡亚通注入了新的模式与基因，丰伟介绍称，只要客户有新的需求或项目，怡亚通都可以保证在一个月内进行方案的创新、定制，推向市场，这已经成为怡亚通转型产业供应链整合、平台服务与品牌运营的一大利器。

在前台服务终端建设方面，怡亚通2020-2021年陆续推出了六大客户营销与服务终端(涵盖app、小程序等)，涉及的领域包括区块链、电子商务、社区团购、新零售、消费金融、产业互联网等，形成了强力支撑主营业务及生态链业务稳健发展的数字化平台矩阵。

• 整购网：以数字化整合中国流通行业，实现扁平化，共享化，去中心化的品牌直供B2B2C整购平台，推动上游品牌方共享怡亚通200万家线下终端资源，快速将商品直供到门店，而门店也将实现实现品牌线上直采，同时吸引区域有优势资源的代理商批发商入驻，共享线下终端及全国线上整购资源。
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• 怡通云：以营销合伙人为中心，以产品为抓手的数字化销售平台，意在帮助合作伙伴提升产品、营销、运营等能力，助力品牌实现对私域流量的深度挖掘。
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• 供应链app：涵盖供应链服务及增值服务、产业商城产品交易、链接第三服务机构、社区资讯服务等产品和资源，在科技技术驱动下，实现服务营销数字化，服务资源社会化、服务流程线上化，为客户提供优质的服务体验和高效的运营服务。
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• 药购app：打造医药终端的一站式采购平台，整合代理商与合伙人，共享全国百万商品、共享终端，构建平台式集约商品供应链体系，扁平化流通渠道，在灵活高效配置资源的同时，持续降本增效。
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• 家电客：一站式家电服务平台，通过平台模式，集成：采购、零售、管理、营销、服务等模块功能，助力上游品牌及下游客户实现B2B2C全流程高效供应链管理，深度开拓无边界分销渠道，并提供全方位数字化系统支撑及家电营销解决方案。
• 星链供应链云：一站式PaaS模式的“供应链+互联网”电商服务平台，依托怡亚通20多年供应链网络基础，为电商供应商及相关参与者提供智能化系统，帮助用户自主管理商品资源及渠道、推广、结算、物流等环节，并实现用户间资源的自动撮合与共享。
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在“六大”数字化平台陆续发力的背后，暗含着怡亚通的长远目标，未来怡亚通数字化转型将向五大目标发力：所有业务应用中台化、从人力驱动转向数据驱动、要做到线上线下一体化、全渠道布局、聚焦适应未来高速发展的业务，而终极目标是要实现全产业、全链条的互联互通，不仅仅是数据和系统的直联，更是线上、线下整体商业运作模式的融合、共享与再造。

可以预见，随着供应链与科技的融合进入深水区，怡亚通自身的数字化技术自主创新能力将不断得到提升，数字化与供应链业务场景的深度融合也将进一步加速，形成新的模式与驱动力，助力怡亚通打开新的增长空间，重回发展快车道。