来源丨环球网

对中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司（以下简称中国电建贵阳院）党委书记、董事长许朝政来说，本届数博会带给他的冲击和感受颇多。

除了那些令人印象深刻的国际前沿技术、行业数字创新成果和应用场景，令他印象最深刻、感慨最多的就是，原来人们在畅想提到的一些理念和想法现在都已经变为现实，走进了人们的生活。

“数字技术在工业制造、公司治理、社会民生等各个领域都发挥着重要作用，数博会给我们搭建了一个学习沟通的桥梁，让我们看到了数字技术的未来，这为工程企业数字化转型提供了借鉴。”在接受记者采访时，许朝政表示。

为了充分利用数博会搭建的平台，在向业界沟通学习的同时，也更好地展示自身在工程全生命周期数字化服务能力，中国电建贵阳院携带了多款数字化“硬核”产品参加本届数博会。“我们希望能加强和各界朋友的合作，不断提升数字技术服务能力，共同推进行业生态圈的建设。”许朝政说。

中国电建贵阳院是全国工程设计企业60强，具备工程项目全阶段、全产业链价值服务能力，同时也是一家大数据企业，拥有工程全生命周期数字化技术服务平台，致力于为工程行业提供数字化、智慧化解决方案。

“数字技术研发和应用是一个长期的过程，从‘十一五’到‘十三五’，我们已实现了从工程数字化到数字工程的发展，目前我们正在快速推进产业数字化工作。”许朝政说，在推进数字化方面，中国电建贵阳院已经取得了一些成就，比如，研发了面向工程全生命周期的数字技术平台，积累了丰富的数字工程应用案例和实践经验，培养了一支数字工程技术研发和应用的人才团队。而这都成为其服务众多行业客户的资本和保障。

在许朝政看来，中国电建贵阳院在推进数字化转型和建设中积累的经验，对于其他机构和设计院都有很多可以借鉴的地方。“数字化转型首先要上升为企业战略，领导层要高度重视。其次要坚持齐抓共管、全员参与、共同推进的工作机制，最后做好顶层设计，注重规划先行、突出重点、分层实施，全力打造典型应用案例。”

当前，数字技术与经济社会各领域的深度融合正在加速推进，这将进一步推动实现产业数字化、网络化、智能化变革发展，企业也迎来高质量可持续发展的最佳窗口期。面对云计算、AI、大数据等层出不穷的新技术，数字化转型成为各行业的迫切需求，以至于数字化焦虑成为当下的普遍存在。

对此，许朝政认为，数字经济时代，企业要想在日趋激烈的市场竞争中取胜，就必须走数字化转型发展之路。但数字化转型需要采用科学的方法论为指导，要以价值为导向、以能力为主线、以数据为驱动，着力解决“不会转”“不能转”“不敢转”的难题。

他建议正在推进数字化转型的企业，一方面要紧跟时代发展步伐，学习掌握一些最新的信息化、数字化前沿技术，储备数字技术；另一方面，要保持战略定力，克服焦虑，有所为有所不为，结合行业发展趋势和企业实际加以转化应用；此外，最重要的是，数字化转型不能急功近利，需要制定好顶层规划有序实施，从速度和效果这两方面考虑最适合本企业的数字化发展路径，逐步实现各阶段目标。

“要回归数字化转型的商业本源，要有打持久战的决心、恒心和耐心，一张蓝图绘到底，数字化转型的目标终将实现。”许朝政强调。

当前，数字技术与贸易活动融合渗透不断深化，数字经贸活动从物理世界延伸至数字世界，创造了许多新的技术、新的商业模式、新的就业岗位，对经济发展贡献巨大。“未来我们将结合工程建设过程中的痛点、难点，深度开展数字技术应用研究，将数字工程作为我院重点发展的新兴业务板块，主要开拓智慧能源、智慧水利、智慧城市等业务领域，实现产业数字化和数字产业化发展目标。”许朝政表示。

图片说明：数智工程一体化管控平台融合了“云、大、物、移、智”和BIM等数字技术，将工程建设的全要素、全业务、全过程进行数字化，推动管理模式创新，实现项目的精细化管控，达到降本增效的目的。