来源丨ZAKER

新一轮科技和产业变革迎面而来，" 十四五 " 规划和 2035 年远景目标纲要提出 " 以数字化转型整体驱动生产、生活和治理方式变革 "。为进一步推动企业高质量发展，美云智数举办 " 中国制造业 ^ 数字化 " 系列城市巡展：以数字化武装制造业，助力中国企业加速转型升级。

5 月 21 日在北京富力万丽酒店，由美云智数主办，中国软件行业协会、New Stein 协办的 "2021 年美云智数城市巡展 · 北京站 "，200 多家企业代表共聚一堂探索企业数字化转型之道。

巡展分为上午主论坛和下午三大分论坛，美云智数还联合中国软件行业协会、中国软件网、海比研究院发布了《业权一体化白皮书》，同时还推出美云两大新品。中国信息通信研究院、美的集团等领导出席，爱玛集团、中粮家佳康、东方雨虹、红星酒业、卡特彼勒、飞鹤集团、安得智联等行业领先企业代表做数字化转型实践分享，活动吸引 25 家媒体关注。

数字化转型：企业高质量发展的重要引擎

数字化转型成为企业高质量发展的重要引擎，工业和信息化部发布《" 十四五 " 智能制造发展规划》（意见稿），提出到 2035 年规模以上制造业企业全面普及数字化。

新冠疫情从根本上改变了数字化在社会和经济中的作用与观念，加速其发展进程，欧盟拟定 2030 年数字化目标：75% 以上的欧洲企业使用云计算、大数据、人工智能等新技术，90% 以上中小企业要达到数字强度基本水平。

中国信息通信研究院两化融合研究所数字化转型部主任李铮表示，新一代信息技术释放出的巨大潜力。数字化转型是以数据作为关键要素，以信息通信技术与各个行业的全面深度融合为主线，推动生产方式、商业模式及产业组织方式等变革重塑，实现核心竞争力与整体经济效益提升的系统性转型过程。

中国信息通信研究院两化融合研究所数字化转型部主任   李铮

我国制造业数字化转型基于工业互联网的补课 + 提升 + 突破并举，目前行业应用模式和特色路径逐步形成，在原材料、电子信息、其他消费品、装备制造等行业领域应用成效显著。

同时，数据成为未来企业的核心价值与竞争力。2020 年《工业大数据利用和管理》线上调研显示：95% 受访者表示，在工业数据分析利用过程中需用到企业外部数据；52% 的表示目前获得的数据不足够支撑现有工作的需要。

每一次新技术的导入都将带来 20-30 年的技术红利。李铮提示，数字化会席卷所有行业，区别只在于规模和速度。在这样的时代企业将浴血重生还是被颠覆被遗忘？时代给出了提问。

美云智数：全价值链赋能企业数字化

中国连续 11 年成为世界最大的制造业国家，美的集团作为中国传统制造业转型的典型企业，连续登上福布斯 " 全球企业 2000 强榜单 "，最新排名全球第 183 位，较去年上升 46 名。2020 年报中显示自有资金 1250 亿、同比增长 24.8% ……年年佳绩背后离不开运用数字技术改造全价值链，美云智数是美的数字化转型的重要支撑。

整个中国制造业数字化转型正在 " 加速度 "，美云智数总裁金江表示，数字化转型是深度的业务变革，实现智能控制、运营优化和生产组织方式的变革。美云智数在智能制造、研发创新、数字孪生、AI 应用、5G+ 工业互联网、数字化采购、物联网设备上云、数字化营销、财务与人力管理、企业级移动中台、互联网数据、企业管理大数据、IT 咨询、权限管理等领域，累积了多年实践经验与教训，能够高效助力中国制造业加快地升级和转型。

美云智数总裁   金江

他表示，美云智数数字化的工序、步骤、方法都践行于企业业务实践，未来将持续深化全价值链数字化支撑及运营，深耕制造业产业升级领域，助力中国企业不断提高数字化、网络化、智能化水平，为企业转型升级 " 提速 "。

名企实践：多行业数字化革新之变

" 中国制造 " 日渐发展的同时，也面对日益激烈的市场竞争，产业升级压力迫在眉睫。美云智数将沉淀多领域的数字化能力对外赋能，以数字化武装中国制造业，构建互利共赢生态。企业该如何前瞻性布局呢？春江水暖，先行者先知，作为行业领导者或许会给份参考答案。

爱玛集团："361" 数智化工程

中国电动车行业的领导者——爱玛集团，是电动车领域率先发起 " 数智化转型战略 " 的先驱者。2020 是爱玛变革元年，围绕用户至上、系统作战，运用数智化管理实现快速增长与革新，全面启动 "361" 数智化工程，并提出了 " 三年再造一个爱玛 " 的经营目标。

爱玛集团 361 数智化工程总负责人兼数智化中心总监卢会北表示，数字化转型不是选择题而是生存题，企业必须改变其业务模式，才能在数字化时代生存。基于 " 用户至上、卓越产品、精耕市场、精细运营 " 的战略主轴，爱玛自上而下以数智化重构企业价值创造模式，围绕价值创造，构建 " 业务 +IT" 双轮驱动体系，聚焦营销数智化、业财税一体化、制造领域、数据领域拉通价值链，通过核心能力建设提升竞争力。

爱玛集团 361 数智化工程总负责人兼数智化中心总监   卢会北

中粮家佳康：数字化透明工厂

中粮集团是中国最大的粮油食品进出口公司，中粮家佳康是中粮旗下、中国领先的全产业链肉类企业，2012-2019 年被选为 " 中国体育代表团肉类食品供应商 "。中粮家佳康信息技术部总经理牛武认为，信息化是战略执行落地的必备条件，中粮坚持推动互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合，在数字化进行中顺应数字化、网络化、智能化发展趋势，消除企业内外 " 数字鸿沟 "，助推自身数字化进程。

中粮家佳康信息技术部总经理   牛武

牛武表示，数字化经营从智能工厂开始，中粮结合实际创造性推动工作，与美云互联网技术和信息化手段强强联合，搭建智能养殖场、财务一体化平台，共享客商生态圈，打通外围系统，并盘活企业内部存量资金，赋能供应商打造供应链融资，构建共赢生态。

红星酒业：从 " 制造 " 到 " 智造 "

北京红星酒业是著名的中华老字号酒业，着重管理创新、营销创新、产品创新，不断适市场需求推动企业持续发展。随着酒类行业信息化、自动化、智能化的发展趋势，红星酒业急需借助制造管理系统，进行全流程管理，实现整体的过程管控、业务功能系统化、标准化，打造新一代的智能化工厂。

结合美的和多年智能制造实施经验，并根据红星酒业智能化工厂转型目标，美云智数为红星工厂实施智能制造项目，通过实施制造管理系统，打通从原料进厂、过程调配、品质检验、生产包装，成品入库等全流程控制；结合现场自动化设备联机数据分析、监控，实现整体的过程管控、业务功能系统化、标准化。

红星酒业信息总监   孔凯良

飞鹤乳业：以数据驱动业务

据尼尔森数据，2020 年中国飞鹤超所有外资品牌，成中国婴幼儿奶粉第一品牌，这得益于 " 飞鹤奶粉每年超 1 亿罐被中国妈妈选择 " 在助推。畅销、热卖，与消费者之间建立如此 " 亲缘关系 " 的背后，离不开大数据读懂用户的心声。

作为中国最早的奶粉企业之一，飞鹤不断引领行业发展，2018 年成为中国婴幼儿奶粉行业首批突破百亿的企业，是港交所历史上首发市值最大的乳品企业。互联网数字经济时代，飞鹤借助美云智数星谋云锁定产品和用户，洞察趋势和机会点，为其全价值链提供数据决策。

飞鹤集团数据中心经理   李戬

安得智联：" 智慧物流 "

随着供应链结构从链状向网状转变，传统渠道供应链将无法满足新业态下的个性化需求。供应链变革升级，才能满足全渠道下终端交付体验，缩短产品触达消费者物流链路，提升企业的市场竞争力。安得智联致力于为客户提供精益生产、渠道一盘货、仓干配一体化及 2C 送装一体化运作的专业物流服务，已服务家电家居、3C、泛快消、电商等行业的 2000+ 企业。

全渠道数智化供应链解决方案，安得智联 " 一盘货 " 统仓统配，助力企业渠道变革，将物流由成本中心转变为价值中心，促进商业的发展。

安得智联行业总监   陈为

数字化创新技术正在重构产业链，数字化转型已不再是企业技术变革的工具，而是战略发展的方向。先行者们利用新组织架构、新技术、新思想，跑赢了过去，正在不断站稳未来。美云智数成立 4 年以来，对外输出可落地解决方案，广泛应用于 40+ 细分行业、服务 300+ 企业，超过 30% 客户选择两个以上解决方案。

重磅发布：业权一体白皮书 +SCP 供应链计划

数字经济呈现近似物理世界的核 " 裂变 " 和 " 聚变 "：2020 年我国数字经济规模达 39.2 万亿元，占 GDP 比重为 38.6%。数字化转型是数字经济的 " 护城河 " 之一，助力企业提升生产效率，解决生产以及管理上的痛点。作为美的数字化转型的 " 架构师 "，美云智数融合创新技术再次产品升级，为企业捕捉商机提供新引擎。

业权一体白皮书

随着数字化转型逐渐进入 " 深水区 "，企业对权限管理提出了更高要求，由此催生权限管理迈入新的时代——第四代产品阶段，即业权一体化阶段。基于多家世界 500 强企业的应用实践，美云智数创新提出 " 业权一体化 " 理念。

美云智数业权一体化产品体系累积了多行领域成功经验，提炼总结中国业权管理特点，为企业提供聚焦降本增效、信息安全和数字化透明的精益化权限管理解决方案。作为业权一体先行者及推动者，美云智数再次引领行业，联合中国软件行业协会、中国软件网、海比研究院发布《业权一体化白皮书（2021）》。

白皮书全景式呈现权限管理发展历程、阐述业权一体产品整体解决方案及趋势，为业内全面了解与落地应用 " 第四代权限产品 " 提供服务窗口，并在信创国家战略与信息化布局中，为企业数字化转型提供 " 国有化转型 " 的全新选择。

海比研究院研究总监   宋涛

信息技术应用创新产业面临革命性升级，在国家信创战略背景下 " 国产化替代 " 方兴未艾，网络安全引领企业数字化转型，美云智数致力于信创领域的最新解决方案和产品，不断加大信息安全领域自主研发，信创业权一体化促成低成本、高效能、高并发、高安全、国产化的全面兼容与无缝集成，与能源、汽车、地产、农牧等多行业构建信息技术产业生态体系，并被誉为 " 企业级身份权限管理专家 "，入选《中国网络安全行业全景图》。

美云智数身份云产品总监   滕伟

让权限回归业务本质，让 IT 聚焦数字智能！美云智数业权一体化的全新理念，未来将全面应用到数字化业务、产品服务及解决方案当中，助力企业实现全价值链业权一体化，一站式支撑业务拥有领先的自主的数字身份运营系统。

SCP 供应链计划

供应链好比 " 中国制造 " 的底盘，企业只有底盘稳固了，才能增强经营的韧性。但一份供应链市场调研报告引人关注，报告称：63% 的组织没有监控供应链绩效的技术系统，而 46% 的供应链专业人员仍然依赖 excel 电子表格进行操作。企业该如何利用创新的数字技术，以提升供应链核心竞争力？美云智数提供智慧供应链计划全价值链卓越运营的规划引擎。

此次发布的新品将为离散、流程制造行业提供从供应链销售预测，S&OP 到生产排程，物料计划全流程落地解决方案，帮助企业实现生产计划透明高效、订单准时交付，缩短供应链计划运营周期，并通过资源整合实现供应链系统成本最小化，从根源上推动企业高效运营。

美云智数 APS 高级产品经理 范苏开

目前，SCP 供应链计划已经在家电、汽车、医药、清洁能源、电子设备、建材家居、食品酒类等领域得以验证，隆基股份、海天味业、梦洁家纺、三诺生物等行业领先企业均有落地。

中国防水行业龙头企业 + 智慧供应链

供应链运营赋能的关键，还在于思维的转变，全价值链卓越运营的规划引擎或将能给出一些参考答案。东方雨虹，中国防水行业龙头企业，为人民大会堂、鸟巢、水立方、北京奥运场馆等标志性建筑提供解决方案，先后获得 " 全国质量奖 "、" 人民匠心品牌奖 " 等。

美云智数对企业供应链有着深刻的领悟以及解读，基于在供应链数字化转型领域的丰富实施经验，东方雨虹在构建智慧供应链进程中，选择与美云携手同行，联合打造建筑建材行业标杆项目。此次大会还举行 " 东方雨虹 SCP 供应链计划的项目启动仪式 "，美云智数总裁金江、东方雨虹数字中心总监冯彬上台签约，双方共同开启供应链管理 " 数字化转型 " 的新征程！

美云智数总裁   金江 / 东方雨虹数字中心总监 冯彬

三大论坛：企业如何数字化 " 弯道超车 "？

中国制造业如何发挥信息技术革新优势，以数字化的创新技术降低企业成本、提高产品市场竞争力？……这是一个 " 开卷考试的时代 "，提早知道答题，提早布局新业态。

美的集团精益管理经验 +50 多年制造业创新实践 +9 年数字化转型积累的技术平台能力，美云智数深耕 " 咨询 + 产品 + 实施 " 的全流程企业数字化解决方案，将业务管理实践、数据资产、云端服务等向社会输出服务。

分论坛聚焦 " 智能制造、数字营销、企业全景大数据 " 等领域，嘉宾们围绕数字化重塑制造新业态、营销技术驱动企业变革和营销创新、数据掘金 · 移动赋能 · 业权护航话题进行深度探讨。