文 | 小锦

来源 | 锦囊专家

随着数字技术蓬勃发展，社会进入全新的数字经济时代。为在飞速发展的环境中立于不败之地，全球领先企业已将数字化转型列为企业的核心战略，期望通过数字化转型来支撑业务增长，不断提升竞争力。

诚然，数字化转型是实现新旧动能转换的重要途径，但大多数企业仍身处迷雾：数字化的驱动力和愿景是什么?数字化转型究竟如何行动?数字化战略落地与转型技术有哪些?企业如何进行文化与组织变革?

通过本期《企业数字化战略与落地实操》课程，您可以获得答案与以下系列收获：

1 了解数字化转型挑战、核心领域、趋势与价值

2 理解企业数字化转型的目标、战略和趋势

3 理解如何建立企业的数字化战略及其落地方法与路径

4 掌握企业数字化转型提案方法、模型及实训

5 了解行业企业数字化转型实践与创新机理与实践案例

6 学习企业数字化转型的文化与制度变革方法

7 掌握组织变革与IT转型方法及路径

8 学习与掌握企业数字化指南的构建逻辑与方法

特训营以企业切实需求为目的，主题明确、互动性强，学员能更好的理解和吸收。这里有：

1 丰富的实战项目经验分享与实训

2 丰富的企业实际案例解析

3 互动、求实，求真

4 系统讲授、案例分析、心得分享

本期课程围绕企业数字化转型的为什么、做什么、怎么做和如何推，并结合真实的大案例详解，由表及里，层层递进，从方法论和组织的文化和人才等方面构建传统企业数字化的实操框架和落地指导，帮助企业和学员学习、掌握数字化转型与创新的理念、方法、流程、工具、模板及案例。课程以价值当先为目标，望闻问切为手段，将为您详细解读贵企业数字化转型与创新的成功之道，帮助企业实现数字化目标，最终为实现企业战略目标服务!

特训营详情

时间：2021年7月9日

地点：太原

规模：仅限30人

对象：

1.大中型企业中高层管理者、CIO、CTO、企业数字化转型负责人及企业创新卓越中心负责人、产品经理、技术经理、IT 部门总监等中层管理人员。

2.大中型企业 IT和业务部门负责数字化转型、信息系统与管理、业务变革、用户体验、流程改善等相关核心人员，以及ICT厂商相关售前和咨询顾问等。

3.企业数字化相关业务、管理及技术人员。

课程模块：

第一单元 为什么：数字化驱动力与愿景定义

危机与不确定态势下数字化成为企业战略

从国家十四五规划看数字化转型

企业数字化驱动的业务战略

相关行业数字化使命、应用场景框架、路线图及案例

第二单元 做什么：企业数字化点线面体四维模式

信息化发展历程

数字化转型各说各话

数字化赋能优化转型颠覆点线面体四维模式

四维模式落地几个关键行动解析

第三单元 怎么做：数字化战略落地与转型技术

企业数字化战略规划设计、方法、流程解析与案例分析

数字化战略落地五维模型、案例解读与落地演练

企业创新战略及落地思维、方法、流程与案例

数字化“转型技术工具包”示例及其选择方法

第四单元 如何推：发展定位、文化与组织变革

数字化主线发展定位与基本思路

数字化趋势与推进突破口

数字化转型下的文化与制度变革

数字化时代的组织变革与IT转型

数字化时代数字化人才的专业能力组合构建与提升

第五单元 对标杆：某行业真实数字化指南详解

行业数字化(现状、价值、趋势与技术)探索

数字化转型框架(愿景、举措与赋能)与实践

数字化支持渠道与资源

行业相关案例解析

第六单元 写提案：数字化计划启动提案实训

企业数字化计划启动提案模板与实例解析

数字化计划启动提案实操演练

我喜欢、我希望、我还想知道、我将采取下一步行动

同期活动：

“十四五”规划提出“加快数字化发展，建设数字中国”，为顺应产业数字化、数字产业化发展趋势，落实促进数字经济创新发展行动纲要，“2021中国数字企业峰会”(点击会议名称，查看详情)将于7月8日-9日在太原举行。

大会将集结智能时代里技术变革的力量，汇聚数字科技领域产、学、研、用领先机构，围绕数字化价值实现、数字化转型标杆企业示范案例、数字化技术解决方案及数字化生态跨界融合模式四个主要方向展开议题的探索和分享。

本期《企业数字化管理人才特训营》为大会的组成部分，建议您同时报名“2021中国数字企业峰会”，定不虚此行!

培训讲师简介

陈其伟

独立CIO、数字产业创新研究中心副主席

独立CIO、数字产业创新研究中心副主席、高级工程师、IDC CXO卓越圈外部独立专家、北大CIO班及清华大学数字化转型专家讲师、两化融合技术指导体系工作推进委员会专家委员、国家级专业技术人员继续教育基地专家、IDC中国数字化转型大奖专家评委、主编或参编过《移动平台》、《CIO新思维》和《变数：中国数字企业模型及实践》等专业书籍。

拥有30年的从业经历，先后在惠普青岛、博士伦中国、华胜天成等国内外多家知名企业担任供应链主管和CIO(执委会成员)，也曾兼任ITValue商学院院长和CIO时代信息化学院院长;之前曾在济南大学任教10年;曾荣获首届由IT经理世界和IDC联合评选的2002年度中国50名优秀CIO奖，并获得2018中国数字化转型杰出贡献奖。

陈老师在企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富。

近期部分客户包括：埃森哲、中华咨询、亚信联创、神州数码、中国移动、中国电信、中国联通、戴尔大连、阿尔派、海辉软件、用友、Cordys、太极华清、阳光雨露、泰克赛尔、星网锐捷、美国普衡律师事务所、北京天融信科技、河南国税、广东地税、中国农科院、中国出口信用保险公司、晋中银行、百年人寿、万达集团、海尔集团、中集、壳牌中国、首都国际机场、新华文轩，同仁堂、 广州银行、中国中铁、国网信通、金融街集团、首农电商、宁波信息化促进会、中信国安地产、华为、中石油、首钢实业、柳工集团、百亚股份、重庆保安集团，国投京唐港、SAP、碧桂园、平安科技、山能国贸、蓝光集团、建业集团、湘交科、辽宁港口集团、湖南交水建集团、博世、小米集团、中原证券、金凤科技等等。

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