朱进元:数字化转型须集团作战、集中突破
2021-06-25
来源丨新浪财经
6月24日,在由《中国银行保险报》主办,华为、新华三集团、容联云、深信服、水滴公司协办的第十四届中国保险业信息化峰会上,中国银保传媒党委书记、董事长,中国农村金融杂志社党委书记、社长朱进元谈到了对保险业数字化转型的认识和体会。
第一,规范数据治理,加强数据安全的保护。随着信息技术的快速发展和持续深入,数据已经成为重要的生产要素。但与传统生产要素不同,数据具有可复制性,如果不加以规范,就很容易带来一系列问题。因此,加强数据化的管理非常重要。9月1日,《中华人民共和国数据安全法》即将施行,作为数据安全领域的基础性法律,它的施行将推动数字经济规范、持续、有效地发展。保险业以大数法则作为运行和存在的根基,保险业的发展,既要用好行业自身的数据,更要将保险业相关的数据整合好,这样一部法律的颁布,为保险业利用好数据提供了必要的保障。
第二,提升紧迫感,推动全面深入的转型。提升效率、降低成本、提高质量是数字化转型的核心和意义所在,保险业要成功实现数字化转型,不仅仅要在公司的产品、渠道等设计上实现转型,更应该是整个公司经营发展管理战略的全面转型。目前不少公司仍然存在依赖传统的商业模式,重规模、轻质量,重资产、轻负债,这依然是发展的短板。我们应把握住数字化转型的机遇来解决这些问题。目前行业不同类型、不同发展阶段规模的公司,对数字化转型的认识不一致,紧迫感也不同。数字化转型已经到了必须进行集团作战、集中突破的阶段,因此,要在思想上形成共识,在认识上实现统一,在行动上实现步调一致,才能在竞争中抢得先机。
第三,敬畏风险,筑牢风控体系。尽管数字化转型的前景无限美好,但背后也有一系列挑战,还将面临科技风险、数字风险、欺诈风险、模型风险和网络安全风险等各种新型风险。这些风险交织在一起,使风险的传递更加快速隐秘。因此,保险机构应该提高对风险的认识,保持对风险的敬畏,把握创新和安全之间的平衡。在公司内部,保险公司应该利用技术手段,建立起与数字化经营相适应的风控体系,在风险监测、风险预警方面做好规划。
第四,科技向善,守住数字化转型的初心。数字化转型给我们带来很多机会,但无论如何转型,都应该坚守初心,那就是要服务好实体经济,服务好老百姓,而不是单单行业或者公司效率的提升。
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