11月27日，中关村论坛系列活动——2025中国数智化年会在北京启幕。作为大会的主论坛，2025中国CIO&CDO年会以“十五五AI转型：从战略破局到场景深耕”为主题，汇聚逾200位知名企业的顶尖CIO（首席信息官）与CDO（首席数据官）及专家学者，深入探讨国家新发展周期下的智能化变革路径，分享AI赋能企业发展的前沿实践与宝贵经验。

年会开篇，数字产业创新研究中心副主席、锦囊咨询合伙人王仰富深度解读国家“十五五”规划背景下的数智化政策导向。他指出，“十五五”数智化规划需以“业务价值创造”为引领，把握“顶层设计—场景落地—架构重构—体系建设”关键要点，推行“数科-业务”双负责人制确保规划与需求深度匹配。目前已有部分国央企启动相关规划，大模型等AI工具已深度介入规划咨询与方案落地，推动咨询项目轻量化、服务回归本质、规划与落地一体化的行业趋势。 “锦囊专家+AI”顺应这一趋势，推出 “1 个中心 + 2 翼协同 + 1 个平台 + 3 大支柱” 模式，重构了咨询服务生态，典型客户已覆盖能源、制造、金融等多个行业，包括中国航空工业集团、中国石化、建设银行等知名企业。

蓝凌软件董事长杨健伟结合企业实践，分享了蓝凌通过数智化空间、智能体中台、知识湖仓三件套破局方案。其方案从流程智能审批、全球化协同到知识管理，打造 “超级个体”，实现人与智能体高效协作，既保护企业原有系统投资，又通过场景深耕助力提效增收，为 “十五五” AI 转型提供了可落地的实践路径。

国内知名数字化转型专家孙惠民则聚焦中小企业发展痛点，以“AI浪潮下中小企业破局生存之道”为主题，聚焦中小企业“增长、方向、团队”三大困境，提出数实融合+人机共生的破局路径，强调通过工具、决策、行动、组织四大革命建设企业智能体，以定制规模化、协同柔性化等新形态破解转型焦虑。

鞍钢股份有限公司数智发展部总经理张永丰分享“人工智能大模型在钢铁企业的思考与探索”。介绍了鞍钢“双融合+双保驾”组织模式，以及“鞍云智鼎”大模型平台的17类应用场景，重点展现“精炼温控智算”等案例推动钢铁生产从“经验炼钢”向“算法炼钢”转变，通过数据驱动实现生产效率与决策质量双提升。

立邦投资有限公司流程IT总部副总裁谢宝财分享“流数融合的AI变革路径”。解读立邦iSMART四阶段变革历程，结合“流数融合”架构与AI飞轮的模式，通过知识积累→智能体设计→价值场景的正向循环，为员工及生态伙伴配备AI助手，覆盖涂装全场景智能方案，构建行业领先的数字经济集成解决方案。

泰康口腔集团有限公司CIO姜正林则以“创新驱动重塑全生命周期口腔健康管理格局”为主题，介绍AI技术在医疗健康领域的应用突破，通过智能手段优化诊疗流程、提升服务精准度。

在“十五五”数智化浪潮中，CIO与CDO既是战略规划的设计者，也是场景落地的推动者，更是数据价值的挖掘者。与会CIO、CDO对年会内容高度认可，并表示，通过此次年会，不仅收获了宝贵的知识与经验，更结识了众多志同道合的同行与伙伴。未来将持续发挥技术引领与业务协同作用，以AI为翼、以数据为基，破解转型痛点、深化场景创新，带领企业实现增长动能转换与核心竞争力重塑，共同书写中国数字经济高质量发展的新篇章。