来源丨网易新闻

5月29日，2021阿里云合作伙伴大会在北京举行，这是历经疫情寒冬后行业内的一场重要会议。大会在“聚力·行远”主题下，集结了科技、互联网等行业头部玩家，共同演绎从“全面上云”到“云上创新”的进化史，聚力构建数字化生态共同体。

作为全球领先的数字化技术和服务的提供商，浩鲸科技受邀出席本次大会，CEO鲍钟峻在《数智2.0时代的新探索》主题演讲中深入解读了浩鲸科技的又一大动作：

浩鲸科技希望通过鲸智合伙人计划，与品牌、市场、产品、服务四类生态一起，聚焦“数字化转型”和“AIOT”生态构建，依托“鲸智”数字化转型方法论、云原生数字化平台、多行业KnowHow和数字化可持续运营能力，助力企业和政府数字化转型。

 

 

前不久，浩鲸科技“鲸智合伙人”生态计划重磅升级，这也是2020年数智战略生态部分的迭代。一年来，浩鲸科技积极拥抱云原生，为客户提供平民化数智服务，广泛应用在电信、交通、能源、工业、政务等行业复杂场景，为其建设企业级/城市级数据智能基础设施。

01 “数据智能”是十四五建设的重要推手

在十四五规划中，“加速数字化发展，建设数字中国”单独成篇，意味着对数字经济核心产业的发展提出了更高的要求，国资委更是提出了要全面加速推进国有企业数字化转型的工作要求。

 

 

对应到具体的工作，鲍钟峻表示：“技术发展促进生产力的变革，要着力夯实数字化转型基础，运用5G、云计算、区块链、AI等新一代信息技术，贴合行业特点与需求，构建如数据/业务中台等新型IT架构为主的数字基础设施。一方面提升核心架构自主研发水平，同时为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑。基于高效敏捷的新一代数字基础设施，产业发展将更易于推进数智化创新。”

02 “生态重构”是数智2.0时代应对的有效路径

日新月异，浩鲸科技伴随着行业经历了信息化、互联网化到智能化的变迁，鲍钟峻更是参与了数字化转型中的每一个阶段，他表示，“在正式迈入数智2.0时代之时，行业同样会陷入转型阵痛期，围绕“数据”这一关键生产要素，如何解决生态共享、数据与应用的分工合作、商业价值变现和数据安全是业内的共识问题。”

在应对痛点上，鲍钟峻认为，过去的数字基础设施其实只是“仪表盘”的展现，现在则可以理解为一种生产要素或一种催化剂，需要产业链的伙伴们共同投入，各司其职，持续生态化运营，才能构建数字服务的真正价值。所以，随着数字化转型的深入与加速，需要引领、影响上下游企业加快数字化，让更多合作伙伴加入进来，彼此协同构建涉及品牌、市场、产品和服务四个方面的效率型生态。

在行业的齐心协力下，良性的效率型生态才能推动行业的可持续发展，助力实现企业对内对外的融合、共生、互补和互利。为此，作为数字服务提供商的浩鲸科技，已将其“平民化”数智解决方案广泛应用于多个行业，为众多企业建立了高效低碳、低门槛的数智生产力。

 

 

在随后的分享中，鲍钟峻还具体介绍了浩鲸科技在公共服务、新零售、智慧交通领域数字化建设的阶段性成果，并分享了相关优秀实践案例。在浩鲸科技看来，数字化转型不是一个人的游戏，没有用户和生态伙伴的参与，数字化转型不可能获得成功。