顺丰集团汽车行业总经理曾海屏:供链数字科技助力制造业敏捷化变革

  • 2021-11-26

  • 来源: 中物联公路货运分会

我们今天谈到融合之前,首先要谈到制造会发生怎样的变化,但是我们谈到制造业发生变化之前要想到另外一个问题,是什么在牵引着制造业在变化?最终是我们的销售端也就是零售端在牵引着整个制造业的变革。过去的10年,线下商业从1.0到4.0的时代,从传统意义上的百货卖场到了今天提到的所有商场叫做“第四空间”,线上电商的模式,从传统意义上的电商平台,到今天已经是各个垂直平台的私域流量和私域领域。发生这种变革,它背本质便是流量。销售端的变化、销售端的变革,其实就是零售端的GMI流量的变化,我们整个产业链提到的供应链金融、提到的未来供应商和整车企业或者是主机厂的合作模式,是我们整个资金流。我们的物流则是从原材料到整个成品的过程的实物流,而核心企业也是属于中间的企业本质上是信息流的控制塔。

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两业融合契机

1、制造业的新方向
工程数字化集成:利用IoT+CPS,关注不同的生产阶段,实现信息共享

生产的纵向集成:采用机器对机器,关注生产过程,在智能工厂内联网
制造业的横向集成:应用各类应用软件,关注全社会网络价值的实现

2、物流业的新价值
高并发、快响应的云仓

大数据需求预测

敏捷物料组织平台,

库存透明化

新零售体验+IoT智能感知

两业融合,顺丰做法

1、订单方面:

数字化应用、订单量预测、语音识别、NLP自然语言

2、提货方面:

图像识别、运筹规划、运营仿真、资源调度、智慧地图

3、中转方面

网络规划、资源规划、人工智能、机器人、计算机视觉

4、运输方面

线路规划、车辆调度、线路定价、机器人、计算机视觉

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最后,曾海屏总经理强调希望这些案例能够形成一个在制造端的数字双胞胎的概念,能够让我们的所有管理者,无论是在业务运营维度,还是在整个物理的虚拟物理维度,都能够清晰地看到自己的企业,在整个物流运作的供应链的产业效率运作以及改善的方向。

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