研究了好多年的活动，从帮客户做活动到自己做活动，从关注活动的形式到关注活动的内容，从传统传播时代到移动时代，活动都有着非常本质的区别。在移动时代，如何才能做一个刷爆朋友圈的活动呢？

一、活动界的个体化浪潮，2B到2C的重大转变

美国未来学家戴维·霍尔在其专著《大转折时代》表达了这个时代的“个体化浪潮”：社会权力从大型团体向个人的转移，选择的爆炸使个体牢牢地掌握了控制权，进而成为权力的所有者。这个趋势在活动当中就变成人们开始真正成为活动的重要参与主体，无论是在活动的选择上，还是活动环节的参与上。

甲方做活动通常会外包给活动供应商。在传统时代，供应商只要甲方满意就可以，活动的目的是传达甲方的诉求，领导满意最重要，而不是来宾满意。而在移动互联时代，个性化的崛起，活动2B开始逐步转为2C，甲方领导再满意，而来宾无感，朋友圈无言，这个活动也就谈不上成功。但大多数甲方并没有重视这一点转变。

因为很多时候活动的负责人只是主管或经理负责，没有从战略层面去重视C端的感觉和口碑传播的重要。而活动这个与目标客户沟通的重要工具，会变的越来越重要，也会越来越引发企业的高层对2C体验的重视。不管你重不重视，活动体验时代已迅速到来。

二、你对体验无感，就与活动无缘

如果把人们参加活动的需求划分为三种，涨知识、混圈子、找体验。

涨知识——内容在移动互联时代并不稀缺，会议活动中的重要的信息可以通过线上视频获取，涨知识这个需求普遍见于大学生或刚入职场的人士里；

混圈子——这种需求更适合在定向、小型的活动中能够满足，像中欧或重度垂直社群的活动中；

找体验——这一点应是未来人们参加活动的核心诉心，但大家都没想明白，究竟什么是“体验”，不是在现场安放一个“体验区”，也不是放一批智能硬件试用一下那么简单，那究竟是什么？我自己也没有太多的答案，抛砖引玉而已。

可以断言，传统的灌输性、台上嘉宾在讲台下刷朋友圈，没有参与感的活动将会变得不像以前那么受欢迎，至少吸引不了真正的高端用户。虽然这个活动很有可能请来的人都是非常知名的明星和专家学者，但依然引不起人们的兴趣，原因是在活动中作为个体的人并没有受到应有的尊重，还是体验的问题（尤其像我这种活动参加极多的人，如果在活动中找不到角色感，除非我特别想学习活动本身，让我自主去参加也是一件不太容易的事情）。

另一方面，互动性强，体验为本的活动将会有大爆发的趋势。

活动的策划者应该更多的去考虑：

1）  活动中如何调动人们，尤其是每个人的积极性，让大家HIGH起来，而不仅仅是让台上的嘉宾聊得很HIGH；

2）  活动中如何让每个人都有“角色感”；

3）  活动在细节上怎么样让大家感觉到自己是受到重视，真正有“宾至如归”的感觉。

可能小到一个能够让来宾主动转发的邀请函，到活动环节小游戏的精心设计，再到在点滴中对每个人的重视，有时并不是一些方法技巧的学习能够解决的，必须是意识的转变。

做活动时，你需要默念三遍：来宾都是我的衣食父母！（估计这样最有效，哈哈）

三、制造活动过程中的“代入感”

想要让活动体验能够提升一个层次，必须知道“时尚艺术”对于人心的穿透力。

前不久我们做了一个全球营销烧脑夜，当我看到时尚界大咖、张馨予嘎纳大棉袄设计师胡社光出场的时候，我就知道我们的活动肯定在朋友圈里引爆了。

当异域情调的音乐响起，舞台大红色的主视觉，穿着25公分高的鞋的模特，面带高冷的表情上场的时候，整个会场氛围已经被这种仪式感震撼住了，每个人被带入了这个时尚的氛围当中。

全球营销烧脑夜地坛站暨品牌训练营三周年现场

当我回头去想这个活动瞬间时，脑子里闪现出两个词“代入感”、“仪式感”。“代入感”是艺术作品中所特有的，好的影视剧、舞台剧作品基本的特征就是“不让观众出戏”。而一个活动能够把来宾带入到一个情境当中需要相当的水平，不止是平常所说的音乐、画面那么简单的。

活动与艺术、时尚等文化产品跨界结合，势必会掀起活动界体验的一个高潮。而京东很善于在活动中采用“时尚秀”的环节，2015京东春夏时装秀就把这种形式应用得很棒。

2015京东春夏时装秀                

而在活动中加入了话剧这样的元素也是一件屡试不爽的一件事，而表演形式很多，如何做到不生硬有代入感，需要花费一些心血。

另外，品牌企业对于艺术类活动也越来越重视，像凡高艺术展这样的大型展览，再加上VR等技术的应用，已经天然成为企业必争的营销阵地，因为人们越来越希望自己对生活的体验升级。

现在的活动之所以枯燥，很多是因为专业区隔的问题，很多做活动的营销人员并不了解时尚、文化和艺术作品，更谈不上跨界了。

要使活动刷爆朋友圈，活动负责人需要更开放学习，以体验的维度去看待活动，而不只是从专业内容的角度去RUN整场活动。

而所有的核心都是主办方对于每场活动的敬畏之心！

文章转载自微信公众号「 班丽婵 陈庆」