从发展战略与组织能力,看伊利百亿定增背后的核心逻辑
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2022-02-18
来源:砺石商业评论

1.“逆境之中见真章”,在风卷全球的新冠肺炎疫情中,这个规律于各行各业的企业中得到了充分的体现。

2.除了获得120.47亿元的融资巨款外,伊利此次非公开发行还有一些细节也颇为引人关注。
砺石商业评论在对资本市场长期研究过程中发现,决定一个企业长期价值的关键要素主要有两个,一个是发展战略,另外一个是组织能力。发展战略决定企业未来发展的市场空间,而组织能力则决定了企业是否能够获得这种市场空间。伊利亦是如此,投资者正是看好其在这两个维度的表现。

3.企业最终达成什么样的成绩,一方面取决于其“想成为什么”,另外一方面取决于其“能成为什么”,“能成为什么”则取决于企业的组织能力。从组织能力上看,伊利也具有实现“全球乳业第一”这一战略目标的系统性能力。

4.就在近日,在“2030年登顶全球第一”的战略目标之外,伊利董事长潘刚还提出了“全面价值领先”的战略目标,“全面价值领先”又细化为“消费者价值领先”“社会价值领先”“员工价值领先”与“企业价值领先”四个维度。

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