从发展战略与组织能力,看伊利百亿定增背后的核心逻辑
2022-02-18
来源:砺石商业评论
1.“逆境之中见真章”,在风卷全球的新冠肺炎疫情中,这个规律于各行各业的企业中得到了充分的体现。
2.除了获得120.47亿元的融资巨款外,伊利此次非公开发行还有一些细节也颇为引人关注。
砺石商业评论在对资本市场长期研究过程中发现,决定一个企业长期价值的关键要素主要有两个,一个是发展战略,另外一个是组织能力。发展战略决定企业未来发展的市场空间,而组织能力则决定了企业是否能够获得这种市场空间。伊利亦是如此,投资者正是看好其在这两个维度的表现。
3.企业最终达成什么样的成绩,一方面取决于其“想成为什么”,另外一方面取决于其“能成为什么”,“能成为什么”则取决于企业的组织能力。从组织能力上看,伊利也具有实现“全球乳业第一”这一战略目标的系统性能力。
4.就在近日,在“2030年登顶全球第一”的战略目标之外,伊利董事长潘刚还提出了“全面价值领先”的战略目标,“全面价值领先”又细化为“消费者价值领先”“社会价值领先”“员工价值领先”与“企业价值领先”四个维度。
- CEO
- 运营
- 生产制造
- 食品饮料
- 新闻
- 观点
- 数字化
推荐
-
鸿蒙原生应用作为鸿蒙生态的核心组成部分, 承载着为用户提供丰富、高效、安全体验的重任
-
数字化转型作为复杂的系统工程,需要高效管理协作,需求驱动、业务主导、统一原则、组织执行是确保项目成功的关键因素。
-
5月16日,由全球数字经济大会组委会发起和组织的国内外数字经济领域商协会合作交流会在北京召开。
-
字节跳动的大模型家族,会长出下一个抖音吗?
-
阿里巴巴发年度财报,2024 财年收入 9412 亿元,利润同比增长 12% 索尼互动娱乐新 CEO 上任,玩家希望 PS 回归正轨 因 EQE 和 EQS 销量不佳,奔驰暂停研发大型豪华电动汽车平台
-
数据湖是人工智能驱动的MDM解决方案的坚实基础。
我要评论