群杰智能印章刘海东:小印章也有大学问

  • 刘海东

  • 2022-04-15

  • 来源:

共享单车的出现标志着人类进入共享时代,共享产品的出现也催生了共享服务,比如财务共享、人事共享、行政共享……这些共享服务大家已司空见惯,但很多人不知道的是——印章也能共享。

 

4月7日晚,“这就是数字化”——数字化百家讲堂第一季第30期课程中群杰物联科技有限公司售前总监刘海东以“打造企业现代化印章共享服务中心”为主题,分析了企业印章管理风险,解读了印章共享服务建设价值,盘点了印章共享服务业务场景,分享了印章共享服务实践成果。

 

01 企业印章管理风险分析

 

企业印章管理需求背景

无论是大型集团还是小型企业的业务运行都离不开印章,印章的运用也贯穿企业风控管理的全过程。使用印章的过程中难免会出现很多问题。比如企业员工盗用印章,擅自使用印章为民间贷款提供担保,引起法律纠纷;偷盖印章,随意填写文件内容,造成企业严重损失;违规用印,致使企业为他人承担担保责任;伪造印章,签订协议,致使企业产生经济损失和法律责任。

 

印章管理的必要性

许多公司、机构由于印章管理不当官司缠身,这种情况在行政事业单位和上市公司也时有发生,因此加强印章管理是必然趋势。传统的印章管理模式比较分散,但缺少有力的抓手,它无法对异地印章实时监管,一旦出现问题就有官司找上门,无法规避风险。为解决以上问题,国内一些大型企业采用集中管理的方式全流程控制用印,并针对一些业务采用无人值守自助用印的方式,减少人工管理复杂度。

 

企业印章管理现状与需求

1.印章管理不统一。印章分布在全国各地,监管部门无法实时掌握印章使用与管理情况。

 

2.用印复核难度大。大量文件需印管员复核,传统人工检查效率低下,难以将文件检查到位。

 

3.用印风险不可控。印章管理制度在落实过程中会受到员工能力、意识的影响,导致错盖章、乱盖章的现象发生。

 

4.经营支撑力度低。大部分分支机构的印章管理员是兼职的,服务意识比较薄弱,经常出现找不到管理员或者印章外借的情况,影响一线员工业务办理效率。

 

02 印章共享服务建设价值

 

什么是印章共享服务

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印章共享服务模式是将印章进行集中化管理,并建立专业化印控组织,为员工提供统一用印服务,提升印章管理水平,为企业整体经营能力提质增效。

 

1.在印章治理方面,建立统一监管平台,实时感知印章资源。利用统一的组织和标准有序管理印章,提高印章管理标准化程度;流水化分工,专业化培训,提高办事效率;打造7*24小时场景,随时用印。

 

2.在用印服务方面,提高效能,减少人力成本。建立印章共享服务中心,依托数字技术,将管理模式由“人管章”过渡为“机器管章”,通过监管平台实时感知用印状态,及时预警,防范风险。

 

3.面对内部员工,风险控制,合规合法。对企业内部员工、分支机构平行部门、法人组织提供统一的合规合法运营服务。

 

4.面对外部对象,远程监管,减少陪同。

 

印章共享服务建设规划

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印章共享服务是一项系统性工程,不仅涉及到企业管理模式转型,同时还需借助数字化手段重构用印业务全流程,实现业务标准化、管理规范化,从而降低管理成本、提升业务处理效率、降低用印风险的管理模式。印章共享服务的建设包括战略层面、业务层面和系统层面。战略层面包括印章共享服务中心组织定位、涵盖内容、建设模式和运营模式;业务层面包括业务接收整合、人力资源投入、共享中心选址、运营模式设计等;系统层面包括印控平台建设、业务系统集成、中心环境改造等。

 

印章共享服务的核心价值

 

1.完善印章管理机制。拉通业务流程和其他部门,按照业务类型设置统一的用印审批规则,杜绝不走流程直接盖章,倒逼业务人员合规用章。

 

2.提高业务办理效率。对同一个团队进行统一的培训标准流程再造、梳理,实现业务标准化,优化审批流程,强化对一线业务的支持。

 

3.强化用印安全合规。借助数字化手段记录用印详情,实现事前控制;用数字化手段强化监管,有效防止违规用章、人情章等问题。

 

4.降低运营管理成本。由原来的每个分支机构都有印章管理员到成立共享服务中心,由几个人为集团提供用印服务。

 

03 印章共享服务业务场景

 

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共享服务中心包括自助服务区,保障夜间、节假日等时段用印及时,印章管理员远程监管用印,提高用印效率;设立文件档案或重要物品保管区,将盖章后的文件归档,进行统一管理。除此之外还包括休息等待区、业务咨询服务区等。

 

印章共享服务主要业务场景

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每个企业的主要业务场景不一样,但有共同的建设思路。

 

1.两端建设

 

通过软件平台实时监管印章的使用和应用数据;利用智能化设备对印章的全生命周期进行盘点和监管。同时,建立印章集中化管理仓库,实现印章智能取用、归还。

 

2.核心流程

 

一些企业用印设置有效期,但这样会产生滞后性,不利于文件核对。现代化的作业流程一般是:发起用印申请——上传用印文件——在计划时间内前往中心——图像识别保证文件内容安全。

 

印章共享服务IT方案设计

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运营模式需要IT方案作为支撑,主要包括线下设备与线上平台。

 

线下设备包括智能印章、自动盖章机和智能印章柜。线下平台包括用印留痕、图像识别和智能盘点。

 

群杰产品生态体系助力企业数字化管理转型升级

通过印章状态管理、用印授权管理、合约签署管理对企业用印全流程安全防控。

 

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利用用印宝给企业印章加一把“智能锁”,人章隔离,杜绝人情章;每次盖章前进行指纹或人脸识别验证,摄像头拍照记录盖章的时间、地点、内容。

 

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利用隐形水印技术和OCR实现用印前文件识别比对,利用OCR技术扫描文件,进行风险预警,防止纸质文件被替换、篡改。

 

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为解决大量印章集中化管理之后出现的印章混淆、印章错用现象,群杰打造了印章柜。无论是实体印章还是智能印章,都能通过印章柜有序监管,未经授权不可取用,实现了对每枚印章的精准管控。

 

印章共享服务模式要解决四大问题:降本增效、安全防控、推动企业内部管理制度落地、对印章的全生命周期、全场景进行监管。

 

04 印章共享服务实践成果

 

小米科技总部印章共享服务平台

小米集团通过自助用印+外带监管模式为员工提供全天候用印服务,提升员工业务办理效率。自助用印需要经过审批和印章管理人员检查;外带印章上锁,到指定目的地解锁,盖章地点、内容等详细数据回传系统。

 

融创集团区域印章服务平台

为解决区域业务到总部共享中心用印滞后性问题,融创集团在北京、上海、天津等全国各地建设印章服务中心,提供统一的印章服务,区域化集中管理,提高印章管理的规范性与安全性。

 

其他500强企业印章共享服务实践成果

印章服务理念的落地要根据企业的经营模式、业务形态作适当调整,但总体呈现集中化趋势。这种趋势在一些500强企业得到了验证:新城控股、中国人保、远东宏信、苏美达等企业都实现了印章集中化管理。

 

同类型企业预期应用效果

很多同类型企业的运营模式不同,但预期应用效果是有共性的:

 

1.工作期间高效复核。人工复核与机器设备AI复核相结合,提高复核效率。

 

2.空闲时段分批用印。印章资源开放共享之后,印章管理员根据系统印章库存情况安排申请人空闲时段用印。

 

3.外带用印远程监控。大量的印章只需配备两三个印章管理员,减少了人力成本。

 

4.非工作期间自助用印。非核心业务开放自助用印服务,申请人提交用印计划和时间,印章管理员将印章放入盖章机自动盖章。

 

印章管理的核心无外乎两点:安全和高效。保障安全用印,避免法律纠纷,减少经济损失;7*24小时无人值守,通过自动化运营服务,利用AI图像识别技术和智能印章柜的智能化盘点使用、归还的功能提高印章使用效率。安全、高效的印章管理流程为企业业务的发展提供了有效支撑。当然,也要关注印章共享服务中心的理念与建设。

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刘海东

江苏群杰物联科技有限公司

售前总监

江苏群杰物联科技有限公司 售前总监

群杰风控研究院资深研究员/群杰印章物联网售前总监。曾任职国内领先的IT咨询公司,拥有多年企业信息化项目建设服务经验,曾主导并参与字节跳动、小米科技、苏宁控股、碧桂园、万科、中国人保、恒瑞医药等众多行业头部企业风险管控信息化项目落地工作。

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