如何实现精细化运营?这家上市房企专注数据可视化

  • 2023-05-10

  • 来源:首席数字官

早在2010-2020年间,路劲地产陆续完成了销售、费用、计划、成本、采招等各业务线条的底层数字化建设,并与明源展开了长达18年的营销领域的合作,有一定的信息建设基础,为数字化建设奠定了基础。

进入管理红利时代,利用数据进行精细化运营成为房地产企业的长久生存之道。从路劲地产的IT建设历程看,数字化是信息化建设的新阶段,也是未来智能化的前奏。

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2021年,路劲地产在产品方面进行了架构调整,提出“1+1+N”的产品架构。两个“1”指办公前台和数据平台,并重点围绕数据平台搭建一系列项目规划,开启可视化平台项目建设。然而,经过项目前期调研发现,存在数据整合难、数据收集难、数据易出错、看数不易等诸多业务难题。

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为克服以上难题,路劲地产基于项目数据标准化建设,依托数芯大数据平台构建模型,打通投资、设计、工程、销售、成本、运营、财务全业务环节的信息共享,实现业务数字化管理,赋能集团经营决策分析,实现高效协同,建立集团经营指标体系。

盘清数据资产:首先,基于数据应用场景,对销售系统进行数据治理,修复4万余条数据问题,确保数据源的规范准确。数据反应真实的运营健康度,为数据全面在线化搭建基石、奠定基础。其次,按照管理数据使用频次与面向营销日常管理汇报场景进行整合,优化报表,去繁就简,重新定义报表使用场景覆盖业务场景支撑。最后,基于ERP报表体系梳理及数见平台大屏报告搭建路劲可视化平台,可覆盖集团-区域-城市公司三级架构不同的数据查看需求,实现数据获取的及时准确,互联互通,打破数据孤岛。

建立数据模型:底层设计通过宽表封装底层逻辑和实现数据同源保证数据一致;通过数芯建模设计,采用“业务驱动自顶向下”和“现状驱动自底向上”相结合的模式,实现多维数据分析;通过数据血缘关系,不用担心“一改动全身”,准确跟踪数据的来源及引用关系。设计即开发,面向可视化平台(数见)提供基于营销主题的统一数据服务。面向业务需求的数据分析,进行维度表、事实表、多维模型和派生指标的建模,进而直接拆解为业务指标,实现拖、拉、拽的简易可视化呈现。

管理数据质量:通过数芯的质量监控,在数据入湖时,检查业务指标是否异常,如签约、回款目标金额;通过质量预警,实时监控整个数据链路的稳定性,链路中的调度任务发生异常时及时预警。

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路劲“劲启”可视化项目上线后,基本实现了“为一线员工减负增效,为中层数据管理管理抓手,为高层领导提供动态实时数据决策支撑”的目标,实现营销业务数据“做得好、管得住、看得清”。

在“稳地价、稳房价、稳预期”的要求下,资源整合、高效运营的重要性日益突出,精细化管理是大势所趋,需要及时、准确的数据作为支撑,为运营决策赋能。路劲集团执行稳健经营战略,以经营安全为目标,围绕ROE开展劲启经营可视化决策分析,采用平台+服务模式进行构建,从营销着手,未来逐渐实现全链的数据持续经营。

更多精彩内容,敬请关注“这就是数字化”第三季案例大讲堂第7讲,本周三(5月10日)准时开讲!路劲地产集团有限公司数字化项目组总监陈国旗作为主讲嘉宾,详细讲述路劲地产的数据驱动精细化运营实践。扫描海报二维码或点击“阅读原文”,更多精彩内容将在直播中解锁!

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