今年4月，贵州茅台酒股份有限公司启动了业财一体化项目的公开招标工作，5月开标，项目共分为9个标段(子项目)，包括：1个系统集成项目，2个服务项目，6个应用系统建设项目(涉及的具体应用系统更多)。以第一中标候选人的投标报价计算，项目总金额约1.29亿元。

从招标公告和中标候选人公示信息中可以了解该项目的大致情况，以及行业主流厂商参与项目投标的情况。其中，除2个服务类项目之外，其他标段均要求投标人具有有效期内的CMMI软件能力成熟度3级(及以上)等级认证证书。

本文内容来自于公开的信息，供行业研究和参考。

NO.1

业财一体化项目(一标段)—业财一体化集成平台及实施服务

招标范围：贵州茅台酒股份有限公司及其下属分子公司，定制开发业财中台、ESB、BPM平台，以及集成实施和PMO项目管理服务。

服务范围包括：预算管理、核算系统、税务系统、全业务报账系统、资金系统、电子影像系统、电子会计档案系统、商旅系统、人力资源系统、智慧法务系统和资产管理系统，即以该项目定制化开发的业财中台、ESB、BPM平台完成对上述应用系统的集成。

建设周期：合同签订之日起20个月内完成。

NO.2

业财一体化项目(二标段)—人力资源管理系统

招标范围：主要包含组织与岗职管理、人员信息管理、考勤假期、薪酬管理、人力资源门户、移动端、绩效管理、招聘、人才发展、培训管理、干部管理、管理驾驶舱、智能应用、共享运营、流程管理等模块，并实现人力资源系统与业财一体化系统进行接口对接，实现薪酬明细数据的同步。

建设周期：合同签订之日起18个月内完成。

 

NO.3

业财一体化项目(三标段)—资产管理提升

招标范围：股份公司及分、子公司的实物资产管理体系建设、资产清查及配合资产管理系统建设。

建设周期：合同签订之日起18个月内完成。

 

 

NO.4

业财一体化项目(四标段)—资产管理系统建设

招标范围：本项目为股份公司及其分、子公司打造集资产实物管理、价值管理、知识管理于一体，纵向贯通资产投资规划、资产获得、资产运营、资产处置全生命周期管理流程，横向覆盖设备设施、房屋建筑物、存货、家具用具等全量实物资产的统一运营和管控平台。

建设周期：合同签订之日起18个月内完成。

NO.5

业财一体化项目(五标段)— 智慧法务系统建设

招标范围：涵盖法务管理事项，包括合同全生命管理、纠纷案件管理、风险与合规管理、综合法律事务管理等。

建设周期：合同签订之日起18个月内完成。

 

NO.6

业财一体化项目(六标段)—财务核算、预算、税务系统建设

招标范围：建设预算管理系统、财务核算系统、税务管理系统。

建设周期：合同签订之日起20个月内完成。

NO.7

业财一体化项目(七标段)—全业务报账系统、电子影像系统、电子会计档案管理系统、商旅系统建设

招标范围：全业务报账系统、电子影像系统、电子会计档案管理系统、商旅系统建设。

建设周期：合同签订之日起20个月内完成。

 

NO.8

业财一体化项目(七标段)—全业务报账系统、电子影像系统、电子会计档案管理系统、商旅系统建设

招标范围：资金管理系统建设。

建设周期：合同签订之日起20个月内完成。

 

NO.9

业财一体化项目(九标段)—财务板块落地实施指导服务

招标范围：财务板块落地实施指导服务，落地实施指导服务在茅台《业财一体化总体实施规划方案》指导下，对各系统的建设需求、实施方案、蓝图设计等进行评审、把关、指导，全程参与和指导各环节工作，确保各项目建设达到总体规划效果。配合PMO开展建设进度管控、质量管控、文档管理、沟通协同、阶段汇报、相关培训等工作。

建设周期：合同签订之日起20个月内完成。