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中国卫生集团有限公司 王景明 - 医疗行业的走向、弊端和可为空间?

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    王景明

    中国卫生集团有限公司

    董事、成都青城山医院院长

    中国卫生集团有限公司 董事、成都青城山医院院长

    中国卫生集团有限公司董事、成都青城山医院院长,先后担任解放军251医院、西安长安医院、南昌334医院、承德市双滦区医院院长,均获得跨越式发展成效。先后创建全军、全国数字化试点示范医院、国家卫生部医院运行机制研究基地,国内首批获得美国HIMSS 六级评审结果。是医院管理景明模式的创始人,健康4.0首倡者。曾多次获得全军、全国信息化先进个人、全国优秀院长、推动中国信息化建设突出贡献个人奖励。

    简介

    按现代医院预算管理,医院所有活动经费必须纳入医院和科室预算,实现医院和科室两级核算一致。通过成本分割、提成比确定医、药、技、护直接分配比例、机关、勤杂人员利益分配系数。

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    中国卫生集团有限公司董事、成都青城山医院院长,先后担任解放军251医院、西安长安医院、南昌334医院、承德市双滦区医院院长,均获得跨越式发展成效。先后创建全军、全国数字化试点示范医院、国家卫生部医院运行机制研究基地,国内首批获得美国HIMSS 六级评审结果。是医院管理景明模式的创始人,健康4.0首倡者。曾多次获得全军、全国信息化先进个人、全国优秀院长、推动中国信息化建设突出贡献个人奖励。