汽车行业数字化转型案例专辑

  • 首席数字官

  • 2019-08-26

  • 来源:

文丨小锦

来源丨首席数字官

汽车行业数字化转型案例专辑

《首席数字官》2019年第15期(总第22期)电子杂志,已经上线了,欢迎免费下载!下面是部分精彩文章的摘要,特别提醒本次《汽车行业数字化转型案例专辑》内容未公开发表,查看全文需点击阅读原文下载本期完整版电子刊。

上汽大通:以用户为驱动的数字化战略转型及实践

在很长时期内,汽车企业以标准化生产为主流。然而,这种标准化运作难以满足不同用户的差异化、个性化需求。这对汽车销售业务提升产生负面影响。能否以客户需求为导向,利用数字化和智能化进行汽车研发和生产?这成为汽车企业思考的问题。上汽大通通过创新采用C2B智能定制模式保持行业领先地位。上汽大通C2B智能定制模式具有四个方面的支撑:7个数字化平台、智能工厂、用户驱动的组织、流程再造。

福田汽车:借力“一云、四互联、五智能”战略,对接工业4.0  

福田汽车围绕着用户价值,在自主创新和品质革新的道路上持续前行,福田汽车搭建了完善的“一云、四互联、五智能”工业互联网顶层架构,借助车联网实现与每一辆车全生命周期的互联,提供全生命周期服务。同时福田汽车以车联网、大数据、云平台为基础,建立“公有云+私有云”的混合云部署模式,逐步建立起以客户为中心的生态系统,利用大数据驱动企业管理智能化,通过智能产品、智能工厂及智能制造实现大规模的客户个性化定制。

大搜车:数字化二手车交易市场的创新实践 

《2019年中国二手车电商行业研究报告》显示,在过去8年间,我国二手车市场交易额实现了超过22%的年复合增长率,有望于2019年突破万亿大关。其实,二手车电商的本质就是对传统的二手车交易市场的数字化改造。其中,行业熟知的互联网企业大搜车,就是对汽车流通领域的人、货、场进行了数字化、在线化和智能化改造,并在新车、二手车新零售赛道打造其企业“护城河”,通过布局“新车、二手车、服务”三条赛道实现汽车产业的全面布局。

全球知名车企共享出行平台在中国的落地运维  

某全球领先的高端汽车制造商,除制造外,其全球战略正积极向共享出行、自动驾驶、车联网、新能源等领域展开布局。在过去的近两年时间里,该车企积极筹备,计划将全球共享平台在中国落地运营,为中国消费者提供轻松便捷、可持续的高档出行解决方案,而用户只需通过手机APP即可实现全程无钥匙体验,完成车辆预约、网点取车、还车、付费等一系列操作。

威马汽车:数据驱动下的“新汽车”进化 

威马汽车作为我国造车新势力,自2015年成立以来,其电动汽车产业发展仅3年时间便在生产制造、体系建设、渠道拓展和服务等多方面实现了从0到1的跨越。2019年,威马汽车更是将“数据驱动的智能硬件公司”作为企业阶段性战略目标,目前,威马汽车已在三国六地形成全球化布局,覆盖新智造、新零售、新服务等全产业链。更多精彩内容点击链接查看全文。

吉利的数字营销实践 

随着数字技术的发展,我国汽车企业数字化转型也进入到了新阶段,吉利作为我国老牌传统车企,2012年跻身世界500强榜单,与我国其他传统车企的数字化转型相比,吉利多年来投入数十亿元于新科技应用,很早就重视信息化的建设。目前,吉利在数字经销方面,建立统一的数字化平台;其次吉利还从三方面进行了战术布局:一是扩展新销售渠道,二是经销商构建框架,三是优化数字化营销工作流程。

长安福特:通过构建数据中台+业务中台,完成数字化营销转型 

长安福特通过阿里云的数据中台+业务中台,完成了数字化营销的转型,并建设智慧云平台筋斗云系统,更大范围的在线连接了客户。将人数字化、车数字化、以及场数字化,并将这三个方面用中台技术联系起来,加速信息与数据跨渠道流动,同时借助大数据与算法技术激活消费者数据资产的价值。

以上便是本期杂志的导读部分,欢迎在PC端登陆锦囊专家官网,免费下载《首席数字官》电子刊,查看更多干货。

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