绿盟 米丹宁-企业——从1到N,跨越创业发展的“滞涨”困境
长安汽车 马军-激活个体,让员工成为价值的创造者!
互联网创业各要素:团队,领导人,产品,财务,法务,沟通(包括内部和外部),系统(制度等),重要性如何排序? 3
在企业转型过程中如何做好团队的情绪化管理工作?具体该从哪些方面入手? 3
创始团队之间如何更好的沟通? 4
具备怎样的条件才能去创业? 2
决定一家创业公司成败的关键因素是什么? 2