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创业公司搭建销售团队，如何设立营销目标和奖励机制？

3 1228 2016-03-21
销售管理， 股权激励
销售刚刚开始，设定的目标也不断在调整。对销售人员的奖励怎么才能做到更合理，公司和员工都满意。
请输入500字内的献计内容
我来献计
刘健锋 碧海地产公司合伙人   拓展总监
建议先不要着急指定相对系统的！因为一旦发生不合适的条款要是更改很容易影响团队的工作士气！建议先做短期激励机制！遇有问题可以及时进行更改！待团队稳定后在做长期系统的！
0 1 2016-03-28
王腾阁 oracle事业部经理
奖励机制可以采用相对短期方式，我公司也是遇到过这样的情况。初期很难建立起完善的机制，但可以把时间缩短成半年，甚至一个季度。而对于销售长期的激励可以是只确定预期而不设置具体内容。
0 1 2016-03-22
王亚楠 成都蜀丰承远信息技术有限公司 巴中电子商务有限公司 河北CIO联盟CEO  秘书长
建立完善的评价体系
0 1 2016-03-22
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