如何有效地提高员工劳动积极性？

6 1378 2016-06-01

绩效管理

请输入500字内的献计内容

我来献计

李汉生欧格尔贸易有限公司高级销售经理

有赚头，有劲头，有盼头，以及适当的暖心头。

0 18 2018-09-06

杜舒风中华传统文化弘扬者教练

从人力资源入手，重点先分析岗位诉求，这是第一步，然后是做专业的招聘，人对了，一切都对了！否则，如果人力资源落后，招聘来的员工本来就不符合要求，这个时候再怎么要求他提高积极性都没用。所以，抓问题应该去抓根本，从企业的机制出发，招聘到合适的人是首要，之后再以各种激励措施、制度辅助。

62 53 2017-03-22

贺本兴绿友机械集团股份有限公司副总裁

能够快速的统计和分析每个员工的工作量和工作质量，论结果付酬！
互联网时代，技术可以做到！

0 1 2016-07-11

苏志宏深圳创智微联科技有限公司CEO

企业发展的不同阶段，着重点会有不同。
对于创业型企业，提高员工积极性的重点在于让员工充分理解并认同项目的前景和目标，并想办法将目标与个人发展挂钩；
对于成长性企业，着重点在于不断给与员工成长的机会与压力，让企业的成长与员工的成长相关联；
对于成熟企业，更重要的是营造公平的环境，并在确保激励的前提下建立末尾淘汰机制，控制员工的惰性，激发员工的积极性。

1 3 2016-06-03

姚祥煜河北志晟信息技术股份有限公司总裁

根据员工的不同情况（职级、知识背景、年龄段）分析不同的诉求，从企业文化到管理制度以及薪酬福利，提高员工的自豪感与满足感，同时强化管理，奖优罚劣，提高优秀员工的荣誉感，形成有引导的柔性文化。
这项工作会涉及组织架构的合理设计、职责的有效划分、员工的定岗定编、企业文化的培育与建设以及绩效体系的设计与建设等任务，需要管理层整体规划，分步实施。

0 3 2016-06-02