【UFO观点】创业企业应聚焦打造自己的核“芯”竞争力

  • 于筱静

  • 2018-04-23

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大型企业的核心技术和产品,是其立足的根本所在。比如GE的航空发动机,荷兰ASLM的蚀刻机,Intel的CPU等。而作为创业企业如何打造自己的核心竞争力,大疆无人机就是很好的榜样。大疆定位为消费领域的无人机操控平台,一直处于国际领先地位。近期传出很“苛刻”的融资条件,仍然引得各方资本的热烈追逐。原来医疗手术机器人达芬奇团队部分成员,在杭州创业伊始,就引入知名投资公司大量资本的注入,企业发展神速。

数年来,国内的创业项目,生活消费升级类占了很大比重。其中大部分是生意型:比如经营一家农场,果园,度假村等,还有:服装定制,送菜上门,亲子乐园等简单服务型,还有无人货架,无人售卖店等需求很特定、局限等项目。这些项目,没有什么科技含量,基本是在服务方式、营销模式上有所尝试,竞争壁垒很低,其实能走出来的概率是很低的。

同样为资本推动型项目,滴滴打车远比摩拜单车更有科技含量。前者的路径优选算法与路况相结合,而后者则是1公里单车租赁的简单业务。

资本和创业营目前更看好一些有技术创新,黑科技类的项目。上市公司张江高科895创业营从第五季、第六季开始,优先选择无人机、机器人、芯片、医疗科技、图像识别、大数据、云计算等具有技术和产品创新与突破的项目。浦软创业营则要求全部是TMT创新项目。阿里创新加速器以孵化黑科技的项目驰名,越“黑”越得到青睐。

有很多创业项目在技术创新和行业应用上,都很有突破,甚至是国际领先的:比如应用于医疗领域的钛米机器人,应用于工业级领域的无距无人机,华为的麒麟芯片,图像识别领域的依图科技,彩色柔性显示技术的柔宇科技等等。

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我们经常说:创业项目要么在商业模式上创新,要么在技术上突破。二者必有其一。而商业模式创新相对来讲,是比较容易复制,模仿和被赶超的。创业项目的核心技术就是竞争壁垒,核“芯”,就是未来发展的发动机。如果二者兼得,那就是大疆无人机、滴滴打车、苹果和Facebook等所做到的。再加之资本的注入和商务资源对接,会让项目更有爆发力,创造出更广阔的商业价值。


转载自:UFO来了

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于筱静

上海昭合投资管理有限公司

创始合伙人

上海昭合投资管理有限公司 创始合伙人

近二十年快消零售、IT信息、现代服务业、互联网从业经验。创办“UFO联席金融官”,致力于为中小企业提供CFO经验和早期投资帮助。曾任相宜本草化妆品公司副总裁兼CFO/CIO、光明乳业常温事业部财务总监、华为公司市场部财务经理等职务。

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